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　　專訪Studio 2邱立偉導(dǎo)演當(dāng)時(shí)臺(tái)灣的電影導(dǎo)演并不是很清楚動(dòng)畫這塊領(lǐng)域，也不確定動(dòng)畫與電影結(jié)合可以制作哪些特效跟想像力發(fā)揮的空間，這部份需要依賴工作室去提供大量意見、解決相關(guān)問題。另外，許多博物館需要一些影像裝置、動(dòng)畫展示，促使原本個(gè)人工作室的業(yè)務(wù)量一直增加，而在2004年開始成立Studio 2，一開始工作室并不是以原創(chuàng)商業(yè)動(dòng)畫為目標(biāo)，也沒有股東制度，從兩個(gè)人到現(xiàn)在40個(gè)人，從個(gè)人創(chuàng)作慢慢摸索成為一個(gè)專業(yè)的商業(yè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，Studio 2目前主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)面向：“專屬的創(chuàng)作流程”和“作品風(fēng)格的差異化”一般動(dòng)畫工作室會(huì)有固定的前制分工、模型塑造、打光、動(dòng)作設(shè)計(jì)、后制合成…等部門，彼此之間交流的彈性較少，長城WEY品牌不切實(shí)際。而Studio 2對(duì)照市面單以商業(yè)為目的的工作室，團(tuán)隊(duì)有較大的調(diào)整空間，作品表現(xiàn)多了些實(shí)驗(yàn)性跟藝術(shù)風(fēng)格的開發(fā)。由于工作室初期多以影展短片為主，創(chuàng)作人員少，美術(shù)風(fēng)格容易掌握，進(jìn)入多人創(chuàng)作后，團(tuán)隊(duì)最先面對(duì)的困難就是保有短片的實(shí)驗(yàn)跟藝術(shù)性，掌握全片統(tǒng)一的風(fēng)格。當(dāng)今制作動(dòng)畫跟以往比較起來，擁有更多的可能性，大多數(shù)作品不會(huì)純粹只采用二維技術(shù)或是三維技術(shù)，更傾向于混合不同的創(chuàng)作方法，創(chuàng)作出新風(fēng)格，以往二維或是三維動(dòng)畫固定制式的創(chuàng)作流程不見得在每部作品都適用，而是每部作品需要依據(jù)不同的視覺表現(xiàn)建構(gòu)出自己的創(chuàng)作流程。不同以往個(gè)人獨(dú)立創(chuàng)作，動(dòng)畫長片或是電視系列片最先需要考慮是如何量化，如何將20位優(yōu)秀藝術(shù)家的作品整合在同一個(gè)風(fēng)格之中，并且進(jìn)入工業(yè)化量產(chǎn)的制作流程中獨(dú)特風(fēng)格仍不會(huì)消弭工作室創(chuàng)作的方式，在劇本方面一般人員參與較少，大多另聘專業(yè)人員，而工作室多數(shù)人員來自純藝術(shù)或動(dòng)畫背景，在前期概念發(fā)想階段，工作室提供故事大綱跟粗略的風(fēng)格定位，由美術(shù)組的成員每人都進(jìn)行概念設(shè)計(jì)。當(dāng)組員進(jìn)行美術(shù)風(fēng)格設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)稍微考慮市場(chǎng)的接受度跟作品的契合性，像是《小貓巴克里》這電視系列片定位于8歲以下兒童，所以角色造型采用較圓潤可愛的方式，少用尖銳的菱角等銳利造型，色彩方面也會(huì)比較輕快活潑，少用一些深沉的顏色。Studio2開始是以接案子跟獨(dú)立短片為主，接案子主要依業(yè)主要求少自我創(chuàng)意發(fā)揮，而獨(dú)立短片多參加影展放映、國內(nèi)外競(jìng)賽，直到《小太陽》、《小貓巴克里》才是工作室最初的商業(yè)原創(chuàng)動(dòng)畫邱：對(duì)我來說，動(dòng)畫制作分為兩類，一類是“動(dòng)畫服務(wù)”，另一類是“動(dòng)畫產(chǎn)品”。動(dòng)畫服務(wù)像是電影的特效制作，網(wǎng)站的動(dòng)畫設(shè)計(jì)…主要依業(yè)主的需求制作，一次性收費(fèi)，案子結(jié)束，工作跟收益也結(jié)束，動(dòng)畫產(chǎn)品則具有生命的延續(xù)性跟后期不斷的回收效應(yīng)與影響力。服務(wù)性質(zhì)的動(dòng)畫要立足，必須強(qiáng)調(diào)效率快，價(jià)格低、品質(zhì)佳、反修次數(shù)少，而面對(duì)臺(tái)灣的動(dòng)畫市場(chǎng)，對(duì)比大陸的人力優(yōu)勢(shì)、印度的低廉價(jià)格、甚至是泰國、越南…等激烈競(jìng)爭(zhēng)，臺(tái)灣動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)似乎不適合依賴接案、外包代工這類以“動(dòng)畫服務(wù)”的運(yùn)營模式為生，也由于這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境跟資源，工作室開始萌發(fā)自己的動(dòng)畫產(chǎn)品，希望在未來獲取更長期的經(jīng)濟(jì)效益跟自主創(chuàng)作的優(yōu)勢(shì)，《小太陽》跟《小貓巴克里》就是這樣的前提下發(fā)展出來《小太陽》動(dòng)畫系列片是根據(jù)臺(tái)灣作家林良的故事改編，透過一對(duì)父母、三個(gè)女兒跟一只狗，描繪華人生活中許多可貴的“第次”，像是結(jié)婚、性價(jià)比最高的拍鳥定焦鏡頭！成家、生子…。首次面對(duì)商業(yè)市場(chǎng)制作的原創(chuàng)動(dòng)畫《小太陽》，雖然在華人區(qū)獲得不錯(cuò)的效益跟口碑，并獲得第45屆臺(tái)灣金鐘獎(jiǎng)動(dòng)畫節(jié)目獎(jiǎng)的肯定，大陸地區(qū)也獲得不少獎(jiǎng)項(xiàng)，像是杭州動(dòng)漫獎(jiǎng)…等。但是當(dāng)小太陽要發(fā)行到海外、北美、歐洲時(shí)卻沒有相同的回響，透過代理商跟發(fā)行商的反饋，發(fā)現(xiàn)《小太陽》動(dòng)畫系列影集，影視視頻制作故事背景建立在臺(tái)灣的眷村文化上，家庭之間相處的感情模式與互動(dòng)，與西方觀眾的文化造成隔閡、無法理解的交流阻礙即使獲得不少的獎(jiǎng)項(xiàng)、認(rèn)同的口碑回響跟臺(tái)灣動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，《小太陽》并不能算是一部成功的商業(yè)動(dòng)畫，因?yàn)楣适骂}材跟講述方式的限制，這部作品并沒有走出華人區(qū)的動(dòng)畫市場(chǎng)。當(dāng)《小太陽》完成后，影片回收利益并沒有辦法負(fù)擔(dān)制作的成本，經(jīng)過檢討工作室意識(shí)到，商業(yè)動(dòng)畫需要進(jìn)一步從觀眾的視角去思考，下一部作品《小貓巴克里》更著重在劇本跟題材上的思考。目前《小貓巴克里》在全球30 40個(gè)國家播放，已獲獎(jiǎng)韓國SICAF首爾動(dòng)畫影展評(píng)審團(tuán)特別獎(jiǎng)、第46屆臺(tái)灣電視金鐘最佳動(dòng)畫節(jié)目獎(jiǎng)…等上述這兩部電視動(dòng)畫系列片都是臺(tái)灣資金為主，像是輔導(dǎo)金、公共電視創(chuàng)作基金跟播放平臺(tái)…等，制作部份多數(shù)在臺(tái)灣執(zhí)行，少部份人力密集的工作由大陸承擔(dān)，然而，因?yàn)榇箨憚?dòng)畫片相關(guān)播映法令的關(guān)系，這兩部作品只能以“進(jìn)口片”的名額申請(qǐng)?jiān)诖箨懙貐^(qū)播放，導(dǎo)致最終并沒有實(shí)質(zhì)上映邱：由于大陸對(duì)于進(jìn)口片的限額措施，多數(shù)進(jìn)口商會(huì)選擇華納、迪士尼…等已具備一定觀眾保證的片源，所以當(dāng)臺(tái)灣片要以進(jìn)口片的名義進(jìn)入大陸市場(chǎng)，常會(huì)面對(duì)進(jìn)口商較苛刻的條件要求。而且大陸是以影片長度作為補(bǔ)助的依據(jù)，《小太陽》、《小貓巴克里》目前都只生產(chǎn)一季，系列影片長度不足，引起后續(xù)效應(yīng)的能力有限。再加上大陸本地創(chuàng)作的動(dòng)畫片已經(jīng)來不及消化，常會(huì)有需要給與電視臺(tái)經(jīng)費(fèi)才能獲得播出的情況，而非歐美電視臺(tái)購買動(dòng)畫片播映的方式，在這樣嚴(yán)峻的考驗(yàn)下，更促使我們?nèi)ニ伎荚瓌?chuàng)動(dòng)畫將如何獲利？以首映創(chuàng)意股份有限公司（SOFA Studio）的《姆姆抱抱》為例，雖然無法從電視臺(tái)播映獲得回收，但是它調(diào)整獲利模式針對(duì)周邊延伸商品去設(shè)計(jì)。當(dāng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)都在強(qiáng)調(diào)周邊延伸商品時(shí)，卻沒有去思考去年大陸動(dòng)畫制作約20多萬分鐘的動(dòng)畫片、全球動(dòng)畫制作約40多萬分鐘，而目前存留下來的新角色有幾個(gè)能成為延伸商品的角色？延伸商品獲利的首要條件“知名度要夠高”，而提升知名度需要大量的作品累積，像是數(shù)百集的動(dòng)畫片《喜羊羊》才能累積觀眾對(duì)角色的印象，電視動(dòng)畫是一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，只有一兩季數(shù)十集的作品難以培養(yǎng)固定的觀眾群，投入的資金回收有限，由于之前“失敗”的例子，工作室往后創(chuàng)作原創(chuàng)商業(yè)動(dòng)畫開始以上百集來規(guī)劃不單在大陸地區(qū)，全球創(chuàng)作動(dòng)畫的分鐘數(shù)都有增加的趨勢(shì)，在多元選擇競(jìng)爭(zhēng)下，海外電視臺(tái)購買播放動(dòng)畫片的權(quán)利金也有下降的趨勢(shì)，單單依靠影片播放所回收經(jīng)濟(jì)效益有限時(shí)，我們更需要進(jìn)步去思考，影片面市后還可以帶動(dòng)哪些后續(xù)效應(yīng)，所以《小貓巴克里》除了與海外編劇合作，影視視頻制作選擇全球接受度高的環(huán)保議題，以10季以上為預(yù)設(shè)目標(biāo)，并開始規(guī)劃新角色的加入及順勢(shì)推出相關(guān)的周邊產(chǎn)品，動(dòng)畫產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)模不在單單只是眼前的創(chuàng)作階段，后續(xù)的營銷、運(yùn)行都會(huì)在前期一并設(shè)計(jì)安排，一件動(dòng)畫產(chǎn)品的草創(chuàng)規(guī)模，已經(jīng)不再侷限如何完成螢?zāi)簧喜シ诺姆昼姅?shù)，而是之后相關(guān)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益跟產(chǎn)品販?zhǔn)鄱冀诲e(cuò)關(guān)連余：《喜羊羊》能夠獨(dú)占市場(chǎng)，個(gè)人覺得重要的關(guān)鍵是當(dāng)時(shí)的創(chuàng)作時(shí)期，剛好是大陸政府開始獎(jiǎng)勵(lì)國產(chǎn)動(dòng)畫創(chuàng)作，限制境外動(dòng)畫片播放，需要很大量的國產(chǎn)動(dòng)畫作品初期，《喜羊羊》適時(shí)取得獨(dú)占先機(jī)，而今，面對(duì)每年大量的國產(chǎn)動(dòng)畫，對(duì)于打入市場(chǎng)，您有沒有什么想法？邱：最先進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品，總是比后來產(chǎn)品有更大成功市占率的可能，這已經(jīng)是不能更改、無法從來的事實(shí)。目前我覺得可以思考的是如何打造作品的“差異化“，面對(duì)眾多的產(chǎn)品，動(dòng)畫作品的“差異化”顯得格外重要，大陸多數(shù)動(dòng)畫偏向美日風(fēng)格，題材也類似老舊，使人印象不深。另外一點(diǎn)，中國的動(dòng)畫市場(chǎng)一直以來都缺乏動(dòng)畫明星，目前普遍大家認(rèn)識(shí)的明星就是“喜羊羊”、“黑貓警長”和“阿凡提”，對(duì)照日本、美國的“鐵臂阿童木”、“櫻桃小丸子”、“櫻木花道”、“米老鼠”、“唐老鴉”、“高飛狗”…等。中國動(dòng)畫史上縱然有許多優(yōu)秀動(dòng)畫片，能夠獨(dú)樹一格的動(dòng)畫明星卻是少之又少，打造出中國的“動(dòng)畫明星”，經(jīng)由受歡迎的動(dòng)畫明星培育出一票觀眾粉絲來支持動(dòng)畫片的持續(xù)創(chuàng)作，不再像以往中國動(dòng)畫完全依賴故事為主，角色的個(gè)性塑造不夠鮮明有特色，這是目前工作室與大陸合作洽談的重點(diǎn)。因?yàn)榇箨憮碛袕V大可見的市場(chǎng)做為談判籌碼，相對(duì)臺(tái)灣以創(chuàng)造新意為出發(fā)點(diǎn)的文化產(chǎn)業(yè)，大陸方面會(huì)設(shè)立較高的合作門檻，雙方在這方面需要經(jīng)過更多的協(xié)商余：臺(tái)灣動(dòng)畫最亮眼主要在于參與國際影展的動(dòng)畫短片，動(dòng)畫電影長期陷入慘賠的狀態(tài)，所以產(chǎn)量極少。聽說您與《藍(lán)色大門》的易智言導(dǎo)演目前正著手一部動(dòng)畫長片《廢棄之城》，能談?wù)勀銈兊囊?guī)劃與想法？邱：《廢棄之城》是我與易智言共同擔(dān)任導(dǎo)演、李烈擔(dān)任制片的全3D動(dòng)畫長片，題材是關(guān)于易智言導(dǎo)演長期關(guān)注的青少年群族，并帶入環(huán)保意識(shí)，著眼青少年適應(yīng)社會(huì)的困難與擬人化的塑膠袋大叔建立友情，進(jìn)而互助共同尋求彼此生命的出路。以臺(tái)灣上映的動(dòng)畫票房而言，票房失利 彩條屋影業(yè)何去何從。宮期駿作品約2 4千萬，皮克斯、夢(mèng)工廠約7 8千到一億左右，而票房的收益需要分三等分，一份回到制作公司，一份院線放映，一部份是發(fā)行宣傳，以這樣回收效益往回推算，臺(tái)灣動(dòng)畫即使能達(dá)到一億的票房，回到制作公司也只有三千萬左右的收益，而這樣的回收遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及制作上的成本，所以臺(tái)灣原創(chuàng)動(dòng)畫無法放棄與海外市場(chǎng)合作，封閉在自給自足的狀態(tài)下，如果只針對(duì)臺(tái)灣觀眾設(shè)計(jì)，那一開始就是策略上的錯(cuò)誤這部動(dòng)畫長片目前參與的主干除了“Studio2”工作室外還有“游戲橘子”公司，游戲橘子與首映創(chuàng)意公司參與前期的分鏡制作，中期制作預(yù)計(jì)由兔將公司擔(dān)任特效，還有大陸參與高勞力的部份，以多方共同合作的關(guān)系制作，預(yù)計(jì)2014年底制作完成，2015年上映余：劇本中主角小樹說：我16歲，我討厭家里，所以去學(xué)校。討厭學(xué)校，所以混街頭。討厭街頭，所以我只能逃到廢棄城。、牛頓因個(gè)蘋果，華盛頓因一顆櫻桃樹，老蔣因一條逆流的魚，我則因個(gè)塑膠袋，生命風(fēng)景從此不同。公司宣傳片拍攝這樣一個(gè)關(guān)注當(dāng)下青少年?duì)顟B(tài)跟環(huán)境保育題材，以臺(tái)灣電影著重細(xì)膩情感交流的方式呈現(xiàn)，相較過往從歷史傳說中取經(jīng)的動(dòng)畫，頗令人耳目一新余：除了與易智言合導(dǎo)的《廢棄之城》，另外工作室還承制《行動(dòng)代號(hào)孫中山》動(dòng)畫長片，而完全由工作室獨(dú)立自主原創(chuàng)的作品，應(yīng)該還是《小太陽》跟《小貓巴克里》，能談?wù)劗?dāng)初選擇以“電視動(dòng)畫系列片”作為商業(yè)原創(chuàng)的考量？邱：工作室目前持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目以《小貓巴克里》為主，第二、三季的電視劇本大致雛形已有，并有后續(xù)電影拍攝的規(guī)劃。臺(tái)灣過去許多動(dòng)畫依賴一部作品論成敗，經(jīng)驗(yàn)無法累積，也有公司因?yàn)橐徊縿?dòng)畫長片的失利而倒閉。所以在臺(tái)灣以電視動(dòng)畫系列片起家，善用政府輔導(dǎo)金跟公共電視播映計(jì)畫的輔助，是比較現(xiàn)實(shí)可行的計(jì)畫反觀日本動(dòng)漫的策略，日本與臺(tái)灣同樣有地小市場(chǎng)擴(kuò)張受限的前提，為了確保電影制作的回收，日本采取從周刊漫畫到單行本培養(yǎng)一定的讀者，再進(jìn)一步發(fā)展成電視動(dòng)畫系列片鞏固觀眾粉絲，爾后推出高畫質(zhì)的電影劇場(chǎng)版，以分散風(fēng)險(xiǎn)，即便是盛名的宮期駿，多部作品也需經(jīng)由漫畫起家。80后小伙癡迷葡萄酒 自掏腰包赴法國拍紀(jì)錄片，電視動(dòng)畫系列片，可以經(jīng)由長時(shí)間的帶狀播放，進(jìn)行調(diào)整修改適應(yīng)市場(chǎng)，而動(dòng)畫電影則沒有這個(gè)機(jī)會(huì)開始投入《小太陽》13集的電視動(dòng)畫系列片挺艱難，制作成本約臺(tái)幣三千萬（人民幣約六百萬），臺(tái)灣新聞局輔助一半，另外一半由格林文化跟Studio2共同分擔(dān)，到了《小貓巴克里》因?yàn)橛星懊鎰?chuàng)作的資源，工作室擁有較多的自主資金，許多3維建模的場(chǎng)景也可以再次修改重復(fù)利用，所以成本跟制作時(shí)間都減少余：請(qǐng)問您怎么看待當(dāng)“臺(tái)灣”原創(chuàng)動(dòng)畫，是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)臺(tái)灣特色，還是追求全球化的表現(xiàn)？邱：《小太陽》的美術(shù)背景設(shè)定、中西半日式的建筑物、具備中國京劇特色的人物設(shè)定、臺(tái)灣老街的風(fēng)味…等，這些具象元素在海外接受度并沒有問題，反而是內(nèi)在抽象的文化語匯造成海外觀眾接受的障礙，所以《小貓巴克里》我們與迪士尼的編劇合作，故事核心是全球化，但是表面形式是臺(tái)灣風(fēng)情。而這當(dāng)中牽扯下意識(shí)“文化優(yōu)劣”的主觀評(píng)價(jià)，當(dāng)國外在看臺(tái)灣或是大陸動(dòng)畫時(shí)，有點(diǎn)我們?cè)诳创侥?、緬甸的意味，可是這不意味我們要追隨國外的審美標(biāo)準(zhǔn)，而是我們?cè)撊绾紊萍颖憩F(xiàn)“臺(tái)灣的美”跟“大陸的美”。