雀巢咖啡廣告案例分析 1、廣告簡介: 2011年11月,雀巢咖啡啟用韓寒作為首個國內(nèi)代言人,攜手奧美廣告公司、 創(chuàng)作全新廣告片, 以“活出敢性”的廣告語取代原來耳熟能詳?shù)?ldquo;味道好極了” 這支 。 廣告片由香港導(dǎo)演關(guān)錦鵬執(zhí)導(dǎo), 用韓寒最為人熟悉的兩個角色詮釋雀巢咖啡的新 理念,激勵年輕人活出自己的精彩人生。 2、廣告內(nèi)容: 首先是“印有雀巢咖啡 LOGO 杯子”的鏡頭,以及互聯(lián)網(wǎng)時代和人工智能時代。畫面下方介紹韓寒:作家、車手、 博主。接著韓寒喝口雀巢咖啡,繼續(xù)寫作,手輕輕一揮,稿紙頓時四散飛揚(yáng)。旁 白:寫作最快樂的事,莫過于讓作品成為閱讀者心中的光芒。一串一閃而過的鏡 頭之后,韓寒放開雙手從摩托車上站起來,展開雙臂,巧妙的表現(xiàn)出了“敢”的主 題。 接著是韓寒邊喝咖啡邊回憶自己對“勇敢、夢想、希望”的理解,穿插著殘疾 人參加馬拉松比賽的鏡頭、 小女孩在觀看追夢女孩的表演、自己去希望工程做志 愿者奉獻(xiàn)的畫面。 而雀巢咖啡總是陪伴左右,它已經(jīng)成為自己生活不可分割的一 部分。 最后韓寒說道:只要你敢,總會有光芒指引你?;畛龈倚?,雀巢咖啡。 3、案例評析: (1)廣告創(chuàng)作背景 SWOT 分析優(yōu)勢(strengths): 雀巢咖啡已成為世界知名的品牌,消費者忠誠度較高。在速溶咖啡消費程度 相對較高的區(qū)域建立了速溶咖啡市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。味道好、提神、緩解壓力的功 能性訴求已深入人心,紅黃暖色的包裝、充滿人文情懷的廣告宣傳滿足了消費者 的感性訴求。 劣勢(weaknesses) 品牌形象仍不夠清晰,廣告核心訴求于競爭對手沒有明顯的差異。廣告宣傳強(qiáng) 調(diào)著重口味, 但忽視了目標(biāo)消費群的個性化特征。雀巢奶粉的負(fù)面新聞也為雀巢 咖啡減分不少。 機(jī)會(opportunities) 經(jīng)過多年的努力,雀巢咖啡轉(zhuǎn)化了一部分習(xí)慣喝茶的中國消費者,中國咖啡消 費量以每年 15%的速度增長,形成巨大消費潛在市場。目前在宣傳上沒有很清 晰的品牌特質(zhì)區(qū)隔。 廣告中仍主要以咖啡的功能性需求為主,努力將其打造成品 質(zhì)生活的必備品。 威脅(threats) 競爭品牌加大宣傳和促銷力度。尤其是麥斯威爾咖啡,以我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市 為中心的全國擴(kuò)張,緊跟雀巢咖啡的市場策略,影響了雀巢咖啡的發(fā)展,并削弱 弱了雀巢咖啡特有的品牌特質(zhì)。 同時, 不斷有新咖啡品牌進(jìn)入市場,咖啡品種及其替代品的增加使得整個行 業(yè)的競爭越來越激烈面對此形勢,沿用了 12 年的廣告語“味道好極了”,在今天已顯得不夠時尚 新穎。加上眾多咖啡品牌都模仿雀巢咖啡的廣告宣傳語,使同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。 雀巢將傳播重點從“讓產(chǎn)品說話”的“味道好極了”,轉(zhuǎn)為如今“讓品牌說話”的“活出 敢性”,意欲通過推出全新廣告語和迎合年輕消費者口味的品牌代言人,力挽狂 瀾,奪回市場份額。 (2)目標(biāo)受眾 據(jù)調(diào)查國內(nèi)喝咖啡的人以受教育程度較高有文藝情節(jié)的年輕人。 雀巢咖啡的 目標(biāo)受眾為 2045 歲之間的中等收入、中等文化程度的人群,主要包括學(xué)生一 族及都市白領(lǐng)。這類人群受教育程度較高,有一定的消費能力。置身于快節(jié)奏的 生活導(dǎo)致學(xué)習(xí)或工作壓力大。年輕、時尚、充滿活力,敢于嘗試新鮮事物、注重 生活質(zhì)量,懂得享,品牌忠誠度高。 這則廣告選用韓寒作為代言人,能夠很好地引起目標(biāo)受眾的共鳴。這正好迎合了他們求新、表 達(dá)個性的心理。 恰到好處的精神和情感的引領(lǐng),往往很對當(dāng)今年輕人的胃口(3)產(chǎn)品定位 從消費者需求角度看, 年輕的消費者追求創(chuàng)新,重新產(chǎn)品定位是一個新的契 機(jī),讓消費者更加了解雀巢的品質(zhì),口感,更加喜歡。從產(chǎn)品競爭角度看,市場 上的咖啡大部分屬于速溶類型,但產(chǎn)品單一,雀巢重新定義自己,給市場注入新 的生機(jī),增添活力,在競爭中占據(jù)更有利的地位。從營銷效果角度看,重新定位 有利于保持產(chǎn)品自身的年輕度,不斷創(chuàng)新,有所進(jìn)步(4)傳播媒介: 為貼近年輕消費者需求,雀巢力求通過公關(guān)活動,電視、雜志、戶外廣告, 網(wǎng)絡(luò)活動以及校園活動,與年輕人充分互動。 網(wǎng)絡(luò)活動是此次傳播的一個重要發(fā)力點,通過雀巢咖啡的官方微博,該品牌 從 20l1 年 12 月 113 開始推出為期 100 天的敢性挑戰(zhàn)活動,參與者可以通過新 浪微博賬號登錄網(wǎng)站,選擇感興趣的挑戰(zhàn),并用文字、照片、視頻等方布?;顒?上線后短短幾天,就已經(jīng)有十多萬人參與。 與該網(wǎng)絡(luò)活動一同推出的還有其他 4 個代表人物的敢性故事: 旅行攝影名博 楚鵬、新派古箏演奏者常靜、獨立音樂支持者 Michael 和希望小學(xué)創(chuàng)辦者徐燦, 他們敢于打破常規(guī)、活出自我的精神與傳播主題緊密契合。此外,雀巢還在豆瓣 網(wǎng)上開設(shè)雀巢咖啡小站,企業(yè)宣傳片制作結(jié)合媒體特性與年受眾開展個性化溝通。 附:廣告截圖二、橫向縱向比較 1、橫向比較:麥斯威爾 雀巢的主要競爭對手是麥斯威爾。它有著 100 多年的輝煌歷史。麥斯威爾 在 1985 年首次進(jìn)入中國,1997 年,由“麥?zhǔn)?rdquo;改名為“麥斯威爾”。多年以來,麥 斯威爾在中國一直致力于提供中國消費者擁有“麥?zhǔn)舷愦?rdquo;的美味咖啡(1)最新廣告 2009 年麥斯威爾改變品牌定位,將年輕白領(lǐng)定為新的目標(biāo)受眾。在此基礎(chǔ) 上贊助電視劇《杜拉拉升職記》,并以王珞丹為代言人,創(chuàng)作出體現(xiàn) YY(網(wǎng)絡(luò) 用語,意為白日夢)概念的廣告片。片子,王珞丹在品嘗麥?zhǔn)峡Х戎?,走進(jìn)奇 想世界,開始了對愛情的美妙幻想。之后畫面一轉(zhuǎn),一身白領(lǐng)裝扮的王珞丹坐在 麥斯威爾巨型廣告牌前, 一邊喝咖啡一邊突發(fā)奇想。 最后, 是那句經(jīng)典的廣告語: 滴滴香濃,意猶未盡進(jìn)行電視劇《杜拉拉升職記》廣告植入。其次是劇內(nèi)電視廣告推廣,包括: 電視劇的片段制作廣告,以及在電視臺放映時,影視視頻制作購買劇前或中的特殊廣告位。在 互聯(lián)網(wǎng)方面,首先是進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)公關(guān),包括“小麥”博客,為麥斯威爾發(fā)言,與顧 客長期溝通;以及電視劇獨家素材炒作等。其次是互聯(lián)網(wǎng)推廣。包括獨家平臺搜 狐網(wǎng)(劇前貼廣告)、 活動網(wǎng)站(分享 YY 夢想,玩 YY 游戲,看視頻,贏大獎)(3)兩則廣告比較 對比這兩則最新的廣告, 不難發(fā)現(xiàn), 兩個品牌都將目標(biāo)受眾定位在年輕一代。 而在咖啡品類中,雀巢占據(jù)了大部分的市場,麥斯威爾只占了 10%。女孩拍200張合影記錄爺爺最后時光在同樣的 市場定位下,紀(jì)錄片小人國里的孩子們長大了麥斯威爾要搶占雀巢的消費者,有一定的難度。 該品牌廣告與雀巢咖啡廣告最大的區(qū)別是使用名人代言策略。 麥?zhǔn)线x擇王珞 丹,一個時尚,健康,活力的當(dāng)紅女明星作為代言人,對提高產(chǎn)品知名度有很大 的影響,另外,公司宣傳片拍攝在王珞丹主演的電視劇《杜拉拉升職記》中作為贊助咖啡,更是 打響了品牌的知名度。使得“GOOD TO THE LAST DROP” 成為了生活中經(jīng)典 廣告詞之一。 (4)兩個品牌比較雀巢的品牌形象是活力、休閑,麥斯威爾是溫馨、人情。雀巢采取的競爭策 略是單一品牌、多產(chǎn)品策略,新產(chǎn)品研發(fā)先于對手;麥斯威爾是所有品類價格較 低,塑造浪漫化的詩意創(chuàng)造。同時,雀巢采取統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一規(guī)格,口味本土化; 麥斯威爾包裝有地方特色,口味專家化、細(xì)致化。 作為全球第二大咖啡品牌,麥?zhǔn)系膹V告語堪稱經(jīng)典。“滴滴香濃意猶未盡”的 背后,還有著一段經(jīng)典的歷史典故。1907 年,美國前總統(tǒng)西奧多.羅斯福在品嘗 過麥斯威爾的咖啡后, 不禁“金口”一開, “御賜”大贊“The Coffee is good to the last drop”。另一句經(jīng)典的廣告語是 “好東西要與好朋友分享”。這是麥?zhǔn)峡Х冗M(jìn)入臺 灣市場推出的廣告語, 由于雀巢已經(jīng)牢牢占據(jù)臺灣市場,那句廣告語又已經(jīng)深入 人心,麥?zhǔn)现缓脧那楦腥胧?,把咖啡與友情結(jié)合起來,深得臺灣消費者的認(rèn)同, 于是麥?zhǔn)暇晚樌M(jìn)入臺灣咖啡市場。當(dāng)人們一看見麥?zhǔn)峡Х龋拖肫鹋c朋友分享 的感覺。 廣告片上,麥斯威爾比較單純地把目標(biāo)投向了咖啡的口味和情感訴求。廣告 中,除了都會有的香濃咖啡的鏡頭,最主要的就是突出男女主人公的感情戲份, 視覺、聽覺刺激引發(fā)心理情感,聲畫結(jié)合,傳遞浪漫溫馨。 當(dāng)年蘇永康與李彩樺拍攝的廣告片,男女主人公隔著玻璃窗的對望,在《意猶未 盡》音樂的伴隨下,熱騰騰的咖啡升起淡淡霧氣,女主人公用口紅在窗戶上畫了 個方框, 男主角透過方框看窗外的世界。 這個廣告當(dāng)初被評為全球十年最佳廣告, 李彩樺也因此被稱為“咖啡美人”。 與雀巢咖啡多樣化的訴求相比,麥斯威爾的產(chǎn)品差異化特征不明顯,在中國 發(fā)展的廣告戰(zhàn)略略顯單一2、縱向比較:雀巢咖啡中國之路 (1)發(fā)展歷程 雀巢在上個世紀(jì) 80 年代進(jìn)入中國,那時中國的消費者一直有著喝茶的習(xí) 慣,對咖啡的認(rèn)知很少,沒有“咖啡也可以提神醒腦”的觀念;另外,咖啡的價格 也比茶葉貴, 當(dāng)時中國的消費者購買力也較低,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 才能更好發(fā)揚(yáng)人民民主。可以說只有中國上流社會極少數(shù) 的人士才能品嘗到雀巢的美味。 一句經(jīng)久不變的廣告語: 雀巢, 味道好極了, 拉近了雀巢與中國民眾的距離。 廣告以樸實口號勸說國人也品品西方的茶道,試圖培養(yǎng)中國人喝咖啡的習(xí)慣。雀 巢著意來宣傳喝咖啡是一種時尚、潮流,成功地吸引了一群年輕人對茶背叛之后 選擇了咖啡。品嘗雀巢咖啡,代表的是體驗一種漸漸流行開來的西方文化90 年代后,中國年輕人的生活形態(tài)發(fā)生了變化。一是年輕人渴望做自己 的事,同時又保留傳統(tǒng)的倫理觀念;二是意識到與父輩之間的差異,也尊敬他們 的家長;三是渴望獨立,并不疏遠(yuǎn)父母;四是雖然有代溝,但有更多的交流與理 解;五是有強(qiáng)烈的事業(yè)心,也要面對工作的壓力和不斷的挑戰(zhàn)。 廣告口號變成了好的開始。 廣告以長輩對晚輩的關(guān)懷和支持為情感紐帶,以 剛剛進(jìn)入社會的職場新人為主角,傳達(dá)出雀巢咖啡將會幫助他們減輕工作壓力, 增強(qiáng)接受挑戰(zhàn)的信心。這種社會背景也成了雀巢咖啡好的開始廣告的溝通基礎(chǔ)隨著女性地位的日益提高,不少年輕女性也開始為拼搏于職場,爭做女強(qiáng) 人。對成功的渴望使她們忽略了身邊的親人,雀巢咖啡緊緊抓住年 輕人的這一 變化,喊出了“再忙,也要陪你喝杯咖啡的” 廣告口號,呼吁廣大年輕人多花點 時間陪陪自己的愛人和家人, 哪怕是只有喝一杯咖啡的時間,對于對方來說也是如果覺得在咖啡的味道上下功夫有點過時, 那么要給咖啡找一個新的賣點 就很重要。 2009“我的靈感一刻” 取代了雀巢咖啡經(jīng)典的“味道好極了”, 成為新的 品牌訴求,帶領(lǐng)雀巢開始升級后的品牌形象傳播。 在搬家系列廣告中, 面對著缺少家具的空蕩蕩的新房,男女主人公在咖啡的 催化下,冒出了把咖啡箱子做家具的靈感,這一方面告訴人們,咖啡比家具到的 還快;另一方面,咖啡給了他們創(chuàng)意生活的靈感。 除了電視廣告宣傳,雀巢在大學(xué)校園中開展了“雀巢咖啡新生靈感+U 站”活 動。將人人網(wǎng)作為線上主要傳播平臺,充分利用 SNS 社交網(wǎng)站的媒體優(yōu)勢。隨 著追求新奇異的年輕消費一族的崛起,雀巢這一次選擇了改變,面對校園新生群 體,雀巢由味覺訴求轉(zhuǎn)向功效訴求,更富想象力、更貼近目標(biāo)人群的生活方式和 價值追求(2)廣告形式 大量投放廣告是雀巢的一大特色。包括電視廣告、平面廣告、燈箱廣告、側(cè) 墻廣告、車廂廣告和地鐵廣告等。同時,雀巢注重搞好公共關(guān)系,利用各種公益 活動、 重大賽事來推銷。 1989 廣東電視臺: “雀巢寶寶嬰兒爬行比賽 ”。 1990 北 京音樂臺:“這里是雀巢咖啡音樂時間”。2008 年初,“揚(yáng)帆工程”云南站啟動。經(jīng) 過選拔的云南貧困大學(xué)生代表參與了咖啡種植的相關(guān)培訓(xùn)活動。 面對新媒體,雀巢也積極參與其中。2007 年,網(wǎng)絡(luò)游戲《誅仙》與雀巢共 同開展了一個叫做“《誅仙》愛上了咖啡的香濃,雀巢戀上游戲的快樂”的主題活動 玩游戲送咖啡, 買咖啡送游戲道具。 時隔一年, 雀巢咖啡再度聯(lián)手完美時空。 上演 《赤壁》 大戲。 與網(wǎng)路游戲的結(jié)合無疑是雀巢咖啡營銷走年輕化的一種體現(xiàn)。 在自己的官方網(wǎng)站上,雀巢咖啡在“輕松咖啡站”頻道中設(shè)置了“活力游戲”項目, 自制了一些體現(xiàn)獨特產(chǎn)品特點的產(chǎn)品游戲,如咖啡碰碰砰、雀巢咖啡搭搭樂、搬 方塘等。 多種廣告形式的綜合運用, 使它的消費人群在三年中增長了三倍,廣告費僅 用了一倍。 (3)雀巢的本土化 雀巢成功的關(guān)鍵在于其廣告在跨文化傳播中的標(biāo)準(zhǔn)化與本土化的有機(jī)結(jié)合。 雀巢充分尊重和考慮本土顧客的需求、習(xí)慣和文化諸因素,在廣告中反映出各地 消費者的生活方式, 使品牌真正地滿足本地市場的需。