如今BAT要改造內(nèi)容生產(chǎn)方式當(dāng)初我們會(huì)一遍遍驚呼，互聯(lián)網(wǎng)改變生活，但如今已經(jīng)習(xí)以為常，電影行業(yè)也是如此。百度糯米影業(yè)總經(jīng)理徐勇明說(shuō)，百度糯米影業(yè)的發(fā)展方向是做電影行業(yè)的“水電煤”。正如水電煤是日常生活不可或缺的必需品，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)帶給中國(guó)電影行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的變化，成為中國(guó)電影行業(yè)的日用品電影的歷史當(dāng)然要遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于互聯(lián)網(wǎng)。不過(guò)在中國(guó)，院線商業(yè)化改革不過(guò)十四年，影視視頻制作而商用互聯(lián)網(wǎng)的歷史卻有了20年。并且，中國(guó)因?yàn)楠?dú)特的人口和政策優(yōu)勢(shì)，發(fā)展出了與國(guó)外迥然不同的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，華強(qiáng)北VR設(shè)備月銷(xiāo)量超千萬(wàn)臺(tái)，并且隨著中國(guó)社會(huì)發(fā)展迅速滲透進(jìn)生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，借由改變生活方式，互聯(lián)網(wǎng)也開(kāi)始改變電影貓眼、百度糯米等售票網(wǎng)站的出現(xiàn)，毋庸置疑值得載入史冊(cè)。先前互聯(lián)網(wǎng)公司和普通電影公司一樣，主要依靠資本優(yōu)勢(shì)，花卉園之三二三紅楓樹(shù)出品、制作、發(fā)行，一步步進(jìn)入電影行業(yè)。但是，電影行業(yè)更近似于手工業(yè)，需要人脈和資源積累，節(jié)奏相對(duì)較慢，如萬(wàn)達(dá)影視成立六年，才在 2015 年成為行業(yè)第一。但這六年間，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)早已翻天覆地售票網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)第一次以自己習(xí)慣的方式來(lái)改造電影行業(yè)。從用戶入手，提供定制化服務(wù)。這句話互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者已經(jīng)聽(tīng)得太多，不過(guò)落實(shí)到售票環(huán)節(jié)依然有效。而且，影視視頻制作為了爭(zhēng)取用戶，各大網(wǎng)站開(kāi)始票補(bǔ)策略，如今成了電影發(fā)行的主流方式之一對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變化，并不是所有人都樂(lè)見(jiàn)其成。今年中國(guó)電影市場(chǎng)增長(zhǎng)顯然遇到了問(wèn)題。曾茂軍也在最近一次發(fā)言中承認(rèn)，今年票房超過(guò) 500億幾乎不可能，最終落點(diǎn)可能在 470 億上下，也就是增長(zhǎng) 6.8%。對(duì)于年初信心百倍的中國(guó)電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，這一增長(zhǎng)率意味著巨大的失敗有人把票房不佳歸結(jié)為“票補(bǔ)減少”，認(rèn)為票補(bǔ)讓電影貶值，不少觀眾認(rèn)為電影只值九塊九，價(jià)格一旦提高，很多人會(huì)覺(jué)得“不值”視角放遠(yuǎn)一點(diǎn)來(lái)看，買(mǎi)票看電影、影視視頻制作買(mǎi)書(shū)閱讀都是“內(nèi)容付費(fèi)”。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容復(fù)制成本無(wú)限降低，趨近于 0，因此并非票補(bǔ)讓電影貶值，而是在內(nèi)容越來(lái)越豐富的當(dāng)下，電影的相對(duì)價(jià)值在降低，沒(méi)有拿得出手的理由，讓觀眾為之付費(fèi)讓內(nèi)容“增值”，陳凱歌和他的80年代！其實(shí)是需要增強(qiáng)其不可替代性。在電影行業(yè)，便是要讓觀眾看到好電影。今年電影市場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，只是一個(gè)結(jié)果，而真正的原因是沒(méi)有好電影當(dāng)然，任何一個(gè)市場(chǎng)高速擴(kuò)張之后，都會(huì)經(jīng)歷劣幣驅(qū)逐良幣的時(shí)期。不過(guò)，內(nèi)容消費(fèi)的獨(dú)特性在于，劣幣不可能真正占領(lǐng)市場(chǎng)，因?yàn)橛^眾的判斷力會(huì)不斷提高。經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳沁博士在上海電影節(jié)期間發(fā)表了自己的一個(gè)研究，他選取了一家影院作為案例分析，發(fā)現(xiàn)當(dāng)周末上映的所有電影豆瓣平均得分每高出一分時(shí)，票房便會(huì)提升 35 萬(wàn)。今年國(guó)慶檔，《湄公河行動(dòng)》逆襲成為票房冠軍，這固然得益于博納和百度糯米強(qiáng)大的發(fā)行能力，但更重要的，還是電影本身質(zhì)量好今年票房暫時(shí)滑坡，與其說(shuō)是我國(guó)票房市場(chǎng)觸到了天花板，不如說(shuō)是我國(guó)觀眾的審美品位愈來(lái)愈高，買(mǎi)賬趨于理性。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是一件好事。決定票房的關(guān)鍵因素是影片質(zhì)量，想要中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)入良性運(yùn)作，如何持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量的電影，是首先要解決的問(wèn)題就今年來(lái)看，傳統(tǒng)電影公司生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力正在流失，反而是互聯(lián)網(wǎng)公司越發(fā)重視內(nèi)容生產(chǎn)。互聯(lián)網(wǎng)的最大用途之一便是生產(chǎn)、交換信息，而電影內(nèi)容，其實(shí)也是信息的一種據(jù)彭博社消息，騰訊影業(yè)擬在兩年內(nèi)對(duì)好萊塢和中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)行至少2.95 億美元的投資，以擴(kuò)展其在全球娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)份額。這一項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)沒(méi)有透露，不過(guò)騰訊在內(nèi)容生產(chǎn)方面的布局有目共睹。同時(shí)，公司也在與《部落沖突》的發(fā)行公司商討收購(gòu)問(wèn)題，以加強(qiáng)公司的移動(dòng)游戲業(yè)務(wù)而在上個(gè)月，阿里巴巴影業(yè)宣布收購(gòu) Amblin Partners 的部分股權(quán)，成為Amblin Partners 公司的戰(zhàn)略股東之一，也獲得了一個(gè)董事會(huì)席位阿里影業(yè)成立以來(lái)，我們聽(tīng)到的更多關(guān)于阿里影業(yè)的消息都是各種收購(gòu)、投資、以及布局，包括眾籌的娛樂(lè)寶、賣(mài)電影票的淘票票、賣(mài)衍生品的天貓等等。這次的合作，也意味著阿里更加重視內(nèi)容的生產(chǎn)而在更早以前，百度糯米影業(yè)也宣布了自己的內(nèi)容投資計(jì)劃。在六月份，百度糯米影業(yè)宣布成立一支 20 億的電影投資基金。對(duì)電影創(chuàng)作及電影制作領(lǐng)域的好項(xiàng)目提供資金支持。百度糯米影業(yè)總經(jīng)理徐勇明說(shuō)：“未來(lái)兩年內(nèi)，我們將以大系列 IP、動(dòng)畫(huà)片、動(dòng)作片和青春片等題材為重點(diǎn)，投資至少 30 部電影，累計(jì)票房預(yù)計(jì)將過(guò)百億。” BAT 三家也各自加大了對(duì)創(chuàng)作人才的扶植力度，騰訊影業(yè)公布21個(gè)影視項(xiàng)目和人才培養(yǎng)計(jì)劃，阿里影業(yè)聯(lián)手上戲、復(fù)星，啟動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃，百度糯米影業(yè)亦是青蔥計(jì)劃的戰(zhàn)略合作伙伴，發(fā)力扶持青年導(dǎo)演表面上看起來(lái)，這些策略與其他電影公司并沒(méi)什么區(qū)別。但實(shí)質(zhì)上，互聯(lián)網(wǎng)一旦在內(nèi)容創(chuàng)作方面發(fā)力，帶來(lái)的影響將是革命性的。比如“IP”這一如今沒(méi)法繞過(guò)的概念，最早便是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里發(fā)酵出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)的不僅是資本和渠道，還有對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)深層次的改變。商業(yè)電影最核心的美學(xué)問(wèn)題就是與觀眾的關(guān)系，IP 開(kāi)發(fā)也好，大數(shù)據(jù)也好，無(wú)非是幫助電影更有針對(duì)性、更準(zhǔn)確地找到自己的目標(biāo)觀眾，并形成有效互動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)則使得電影生產(chǎn)個(gè)性化、需求可定制化的時(shí)代來(lái)臨新興的電影生產(chǎn)會(huì)根據(jù)觀眾的喜好來(lái)調(diào)整劇本元素、人物配置、情節(jié)設(shè)定和結(jié)尾走向等，其觀影模式也轉(zhuǎn)向即時(shí)互動(dòng)的、游戲化的觀影體驗(yàn)等，比如彈幕電影。另外，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、話劇節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)視頻等文娛產(chǎn)品的受眾也越發(fā)與影迷群體重合，這也帶來(lái)了相應(yīng)的創(chuàng)作人員的變化，最突出的表現(xiàn)便是新生代跨界導(dǎo)演和跨界電影創(chuàng)作的不斷涌現(xiàn)而且，有了更加鮮活、更有吸引力的內(nèi)容，BAT 便可以利用自己線上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步開(kāi)拓整個(gè)電影市場(chǎng)傳統(tǒng)電影公司受限于渠道和自身企業(yè)基因，難以全方位滲透到每個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中。至多像萬(wàn)達(dá)一樣，揮舞著鈔票，政府宣傳片—“東莞虎門(mén)港東莞虎門(mén)港碼頭宣傳片-影視視頻制作不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)。但內(nèi)容整合對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)是與生俱來(lái)的能力。BAT 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠很方便地整合內(nèi)容資源，在不同屏幕上分發(fā)內(nèi)容，并讓內(nèi)容可以跨平臺(tái)轉(zhuǎn)換。互聯(lián)網(wǎng)公司圍繞著 IP，可以開(kāi)發(fā)圖書(shū)、游戲、網(wǎng)劇等相關(guān)文娛產(chǎn)業(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)院線、視頻點(diǎn)播實(shí)現(xiàn)多窗口銷(xiāo)售，繼而拓展到電商平臺(tái)和線下實(shí)體百度糯米要做的的水電煤，核心通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)向電影行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)賦能。這也是如今互聯(lián)網(wǎng)在電影領(lǐng)域里的發(fā)展趨勢(shì)。以線上線下結(jié)合最緊密的百度糯米為例，在上游，百度糯米影業(yè)的大數(shù)據(jù)能夠更精準(zhǔn)的指導(dǎo)投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)；在中游，通過(guò)大數(shù)據(jù)指導(dǎo)宣發(fā)，以及粉絲經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)，百度糯米提升著中游宣發(fā)效率；在下游，通過(guò)聯(lián)名會(huì)員卡戰(zhàn)略，超級(jí)商城銷(xiāo)售賣(mài)品衍生品以及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等措施，拉升票房的同時(shí)推動(dòng)收入結(jié)構(gòu)多樣化從根本上來(lái)說(shuō)，電影的核心是一個(gè)以故事為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)公司不可能，也沒(méi)有任何必要去顛覆已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)百年的電影生產(chǎn)模式，它們只是在電影行業(yè)的核心環(huán)節(jié)，注入新的力量，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。他們帶來(lái)的幫助也正是中國(guó)電影目前急需的，對(duì)電影行業(yè)來(lái)說(shuō)，借助互聯(lián)網(wǎng)，連接線上線下，結(jié)合虛擬網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)電影，才是未來(lái)的發(fā)展方向在信息媒介充分延展的今天，“內(nèi)容”不再是剛需，不是“有或沒(méi)有”，而是“好或更好”。任何人都想要在能力范圍內(nèi)享受到最好的內(nèi)容服務(wù)，過(guò)去的電影生產(chǎn)從上而下，以導(dǎo)演的美學(xué)作為核心，而如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始滿足定制化的需求當(dāng)然，如何平衡觀眾和藝術(shù)創(chuàng)作之間的關(guān)系，還是一個(gè)需要解決的問(wèn)題，但無(wú)論如何，內(nèi)容生產(chǎn)模式，已經(jīng)回不到過(guò)去精英主導(dǎo)的時(shí)光。