丁香園發(fā)展遇瓶頸在當下“看病難、看病貴”的醫(yī)療現(xiàn)狀下，互聯(lián)網(wǎng)憑借其強大的技術(shù)強勢滲透到問題多多的醫(yī)療行業(yè)，讓垂直醫(yī)療服務化平臺成為投資建設(shè)的香餑餑。盡管移動醫(yī)療前景看好，可是仍受困于現(xiàn)有法律、醫(yī)療體制、就醫(yī)資質(zhì)等多種因素的束縛，同時導致大部分移動醫(yī)療服務平臺難以真正實現(xiàn)線上和線下的閉環(huán)模式，最終失去移動就醫(yī)的信譽和保障為了掙脫經(jīng)營束縛，垂直醫(yī)療領(lǐng)域的多家就醫(yī)平臺也都在絞盡腦汁的想辦法使自己強大，而融資便成為眾多互聯(lián)網(wǎng)垂直醫(yī)療平臺的首要選擇。繼“春雨醫(yī)生”拿下了5000萬美元的C輪融資后，中國最大的面向醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥從業(yè)者以及生命科學領(lǐng)域人士的專業(yè)性社交網(wǎng)站 管理體系不完善自古以來，醫(yī)患關(guān)系一直都是醫(yī)療界的焦點問題。電視專題片解說詞特征論文。由于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務的特殊性，患者和醫(yī)生不能做到面對面，而是通過網(wǎng)絡醫(yī)療服務軟件進行溝通和交談。比如就拿在線問診來說，患者的主要需求是獲得可靠診斷信息，在最短的時間內(nèi)獲得治療方法，便宜便捷地獲得專業(yè)醫(yī)生的指導。能夠順利的實現(xiàn)在線問診，其關(guān)鍵前提就是做好導診環(huán)節(jié)。病人通過網(wǎng)絡就醫(yī)平臺如何知道到什么醫(yī)院、什么科室，找什么醫(yī)生，攝影師講解閃光燈壓光教程！這些都是需要完善的管理體系做依托和保障。丁香園雖然掌握了醫(yī)療大數(shù)據(jù)資料，但是管理體系的不完善必將導致網(wǎng)絡醫(yī)患關(guān)系的緊張，甚至也會出現(xiàn)新型網(wǎng)絡醫(yī)患關(guān)系。就目前來說，丁香園還為向公眾正式公開一旦出現(xiàn)網(wǎng)絡就醫(yī)問題如何解決的方案談起丁香園，能有多少病患是因為其強大的醫(yī)療人才團隊而咨詢訪問的呢?就目前來看，丁香園網(wǎng)絡醫(yī)療服務平臺醫(yī)療人才精英甚少，如何吸引更多的醫(yī)療專家來參與到互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務的平臺中，是丁香園解決發(fā)展瓶頸的重中之重。如何增加醫(yī)生的合法收入、如何提高醫(yī)生個人的品牌知名度、如何讓醫(yī)生發(fā)表更多論文、獲取高級職稱，這些都是丁香園面臨的棘手問題。好的人才不僅需要良好的醫(yī)療環(huán)境，企業(yè)宣傳片制作而且也要有完備的個人發(fā)展體系做保障，這樣才會留住更多的人才，也會吸引更多的人才，從而為丁香園網(wǎng)絡醫(yī)療服務平臺輸氧加油丁香園建立的初衷是成為一個醫(yī)學學術(shù)交流的平臺網(wǎng)站，目前主要服務對象就是企業(yè)和醫(yī)生，主要依靠通過醫(yī)療企業(yè)服務費、招聘和電商平臺來盈利。如此以來，和其它互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務平臺相比，丁香園的醫(yī)療服務份額明顯不足，而且也很難吸引大眾患者來點擊咨詢。此外，丁香園目前為大眾提供的健康產(chǎn)品偏少，只有丁香醫(yī)生和家庭用藥這兩個產(chǎn)品，可是大眾群體的醫(yī)療需求是如水不見底的!互聯(lián)網(wǎng)垂直醫(yī)療行業(yè)最大的優(yōu)勢就是效率和資源，如果丁香園的受眾市場還是只停留在目前這樣的層面，再多的融資都是無濟于事! 騰訊強勢投資后，丁香園創(chuàng)始人兼董事長李天天表示，今后將會把資金用于研發(fā)面向醫(yī)生和大眾的醫(yī)療健康類產(chǎn)品，但他提出“希望依托微信公眾平臺，進一步為大眾群體提供可信賴的醫(yī)療健康信息與相關(guān)服務，告訴大家一些健康常識、疾病知識，指導大家安全用藥。”然而，李天天同時也在反復強調(diào)，丁香園只提供信息查詢服務，不涉及線上問診?？墒腔ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療的盛宴已經(jīng)來臨，這樣的發(fā)展戰(zhàn)略顯然過于保守，對于未來的商業(yè)模式如果還沒有清晰定位，還是止步于信息查詢和健康咨詢服務，相信用不了多久，丁香園曾經(jīng)占據(jù)的優(yōu)勢資源就會被競爭者瓜分殆盡在競爭激烈的垂直醫(yī)療市場，必須明晰未來的商業(yè)模式，公司宣傳片拍攝搶占先機。首先，明確垂直功能就要定位大而全還是小而美。相對來說，大而全需要牽扯的資本、技術(shù)、影視視頻制作周期、精力太多，風險要比小而美大的多。這就需要進一步了解哪些互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療細分方向?qū)囟却怪薄Ｕ覝蔬m合重度垂直的細分病種方向，醫(yī)療服務模式才能具有持續(xù)運營的動力。比如個別病癥、醫(yī)療儀器、康復中的情感撫慰等各方面都已經(jīng)有企業(yè)在精耕細作。其次，DJI如影手持云臺與悟無人機體驗會，要考慮實行何種盈利模式。目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式核心是通過形成產(chǎn)業(yè)鏈條閉環(huán)，醫(yī)藥器械公司、逃過了電視廣告卻逃不過1秒賣到6萬的中插廣告。醫(yī)生、患者、醫(yī)院都是產(chǎn)業(yè)鏈價值貢獻者。追求盈利并不意味著行業(yè)變質(zhì)或拖累發(fā)展，而是為了規(guī)范化、標準化運營，投資者絕不是只想錦上添花，而是要收回實實在在的效益目前，眾多移動醫(yī)療平臺已經(jīng)風生水起，如果丁香園此時再不考慮華美轉(zhuǎn)身，解決現(xiàn)有的瓶頸問題，不知到時候會拿出什么樣答卷向投資人交代呢? ===============================================