許多公司將會(huì)失去老員工，同時(shí)會(huì)有新員工加入。一般來(lái)說(shuō)，新員工將接受入職培訓(xùn)。作為公司的人事或培訓(xùn)部門(mén)，他們將首先向公司或領(lǐng)導(dǎo)提交一份新員工的相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃。但是新員工的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？有哪些重要事項(xiàng)和需要注意的方面？

-一步閱讀工具/原材料新員工、現(xiàn)場(chǎng)筆、筆記本新員工培訓(xùn)計(jì)劃編寫(xiě)第一步新員工培訓(xùn)目的

這是培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)重要方面，也是公司領(lǐng)導(dǎo)更加重視的一個(gè)方面。因此，在為新員工編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，培訓(xùn)目的必須寫(xiě)在第一項(xiàng)中。它可以使新員工快速適應(yīng)公司文化、環(huán)境和相關(guān)系統(tǒng)，或者熟悉某種技能等。

-兩步閱讀2個(gè)新員工培訓(xùn)名額

在公司培訓(xùn)新員工的地方，也應(yīng)該在計(jì)劃中提到，通常是在會(huì)議室。在計(jì)劃中改進(jìn)培訓(xùn)地點(diǎn)的好處是可以提前預(yù)訂，否則公司的其他部門(mén)會(huì)召開(kāi)會(huì)議或者其他人會(huì)占用該地點(diǎn)，這將影響培訓(xùn)進(jìn)度。

-3步閱讀3次新員工培訓(xùn)

一般來(lái)說(shuō)，將有集體培訓(xùn)，當(dāng)然也有個(gè)人培訓(xùn)，這將根據(jù)新雇員的人數(shù)和職位的性質(zhì)來(lái)決定。不管有多少人接受了培訓(xùn)，都應(yīng)該在培訓(xùn)計(jì)劃中提到他們，如果有人不來(lái)，就應(yīng)該采取應(yīng)急措施。

-4步閱讀新員工的4個(gè)培訓(xùn)小時(shí)

新員工的培訓(xùn)時(shí)間一般為7天。然而，這因不同的工作而不同，也與新員工的工作經(jīng)歷有關(guān)。在編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，可以根據(jù)公司的實(shí)際情況和過(guò)去的培訓(xùn)時(shí)間來(lái)確定培訓(xùn)時(shí)間。

-5步閱讀5個(gè)新員工培訓(xùn)內(nèi)容

至于新員工的培訓(xùn)內(nèi)容，一般有兩個(gè)方面。一是基礎(chǔ)培訓(xùn)，主要包括公司的介紹、公司的發(fā)展、公司的文化、公司的制度等一些事項(xiàng)。另一方面是技能培訓(xùn)，主要是針對(duì)特定崗位的崗前技能培訓(xùn)。

-6步閱讀6新員工培訓(xùn)流程

在新員工的培訓(xùn)計(jì)劃中，最重要的是培訓(xùn)過(guò)程，因?yàn)榕嘤?xùn)過(guò)程不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)知道，還能讓新員工知道他們下一步的培訓(xùn)內(nèi)容是什么，如何安排，并提前做好準(zhǔn)備和安排。

-7步閱讀7新員工培訓(xùn)評(píng)估

在培訓(xùn)新員工時(shí)，許多公司會(huì)相應(yīng)地對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行評(píng)估，包括筆試、口試或基于培訓(xùn)表現(xiàn)的評(píng)估分?jǐn)?shù)。然而，這些還需要確定評(píng)估是否必要，以及如何根據(jù)受訓(xùn)者的人數(shù)、他們的職位和公司的性質(zhì)進(jìn)行評(píng)估。

-8步閱讀結(jié)束說(shuō)明每個(gè)公司都有不同的培訓(xùn)內(nèi)容，但過(guò)程應(yīng)該相同。如果你認(rèn)為這次經(jīng)歷是有用的，請(qǐng)投票或評(píng)論，謝謝！