影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

近日，鄧友愛與六家知名影視公司聯(lián)合發(fā)起行業(yè)自救行動，強(qiáng)調(diào)反對內(nèi)容注水，倡導(dǎo)不超過四十集的影視制作，鼓勵三十集以內(nèi)的短劇創(chuàng)作，可視為對廣播電視文獻(xiàn)10號有限收藏令的進(jìn)一步升級。

視頻平臺和制片方在頻道和內(nèi)容方面達(dá)成一致，再加上近年來注入水的政策和短劇成功案例的出現(xiàn)，似乎發(fā)出了一個信號，即短劇的前景要好于長劇。

但事實(shí)并非如此。因?yàn)橹攸c(diǎn)不在于藏品的長度，關(guān)鍵在于節(jié)目單位時間內(nèi)容中黃金的數(shù)量，也就是說，只有為了提高觀眾的保留率，才配得上精品店的稱號。

在一定程度上，不同類型的題材決定了話劇的大小。大眾化和分層似乎是長劇和短劇的桎梏，但我們可以找到兼容的方法。此外，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對長劇和短劇的爭論也證實(shí)，長劇和短劇不應(yīng)簡單地取代關(guān)系，而應(yīng)以平衡的方式共存。在長劇和短劇的發(fā)展過程中，這些都是值得討論的。

短劇和短劇的自然基因

從廣義上講，短劇是指每集少于30集、每集不到40分鐘的電視劇，主要是源自視頻平臺的網(wǎng)絡(luò)劇集。長劇是指一集約45分鐘的單集，30多集中的劇集數(shù)，主要是電視劇和網(wǎng)絡(luò)電視劇。

事實(shí)上，這部電視劇一開始并沒有排長隊(duì)。早期的經(jīng)典劇集大多在20至30集之間，比如西游記25集、惠茨古24集、錯車椅20集、黑冰20集以及36集87版的紅樓夢。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，從2004年到2008年，國內(nèi)電視劇的平均數(shù)量基本上在30集以內(nèi)；從2009年到2012年，擴(kuò)大到35集；2015年，增加到42集。每場戲的平均劇集數(shù)在2018年達(dá)到頂峰，去年略有下降。

在電視劇數(shù)量逐年增加的背后，這與熱門電視劇的出現(xiàn)有一定關(guān)系。2011年，電視劇之王回家的誘惑68集，廣受歡迎的宮廷大戰(zhàn)神劇76集，從此揭開了電視劇增重前奏曲，而且越來越長。

2015年電視連續(xù)劇吳梅娘傳奇和宮越傳奇的標(biāo)題亞軍分別是96集和81集超長劇集。同一年的其他高電視連續(xù)劇也是長劇，如花千骨(58集)、偽裝(48集)等等。其中，后者的數(shù)量與康熙(46集)幾乎相同，后者在2001年吹捧了大規(guī)模的歷史劇。相比之下，同類型的古劇清平樂的劇集數(shù)為69集，兩部劇集19年后的差異是前一部戲的長度。

由于長劇占據(jù)了平臺的巨大空間，注水導(dǎo)致口碑和其他嚴(yán)重疾病的崩潰，該視頻網(wǎng)站于2015年推出了一部精彩的短劇，12集盜墓筆記(Tomb Robber Notes)為基準(zhǔn)。可以看出，長劇和短劇并不是自然定義的，而是國產(chǎn)劇發(fā)展的舞臺產(chǎn)品。

事實(shí)上，回到目前的影視創(chuàng)作環(huán)境中，不管外部干擾，一些基本要素形成了長劇和短劇基因，從許多成功的案例中可以看到一兩個。

對于劇集來說--故事很大，人物眾多，情節(jié)完全交織在一起，我們需要足夠的空間來呈現(xiàn)它。如果我們刻意采用快節(jié)奏的敘事技巧，以縮短收藏，那只會削弱戲劇的可觀察性，提高觀眾觀看它的門檻。

例如，人民的名字、長安十二小時、大秦帝國、青玉年、白鹿原、大江河、偽裝、朗雅名單等口碑劇，雖然它們是當(dāng)代反腐敗、古裝懸疑、年齡、間諜、古裝陰謀、古代家族等多重主題，但劇集的核心決定了30+的藏書長度。

此外，雖然女性贏得了世界冠軍，但主流觀眾的性別不會對長劇的長度產(chǎn)生太大的影響。例如，男至雙劇青雨年，女性對劇集知道不僅鼓掌，前第二季正在籌備過程中，已經(jīng)形成了長劇的長尾巴效應(yīng)。。

值得一提的是，除了傳統(tǒng)的影視公司外，視頻平臺也是長劇的運(yùn)營商，其自制的網(wǎng)絡(luò)話劇也不一樣短小流暢的風(fēng)格。對于IP底層的改編劇，為了兼顧藝術(shù)性和商業(yè)性，同時遵循還原原作和適度再創(chuàng)作的原則編織故事，同時又不以片數(shù)為創(chuàng)作的硬限。

伊齊藝聯(lián)合娛樂影視制作70集延西戰(zhàn)略仍引發(fā)了整個網(wǎng)絡(luò)追逐劇熱潮，也風(fēng)靡海外，表明高質(zhì)量的內(nèi)容不會因?yàn)楣?jié)目的長度而減少，此時，長劇題材發(fā)酵、品牌植入創(chuàng)收等優(yōu)勢可以發(fā)揮更大的空間。

可以看出，觀眾真正關(guān)心的是節(jié)目單位時間的干涸量，也就是說，要有一個能夠持續(xù)吸引注意力的握把。

而一些影迷以IP電影為基礎(chǔ)的電視劇，如果角色的cp感，粉絲們甚至愿意花錢看更多的偶像互動在劇中，目前節(jié)目太長了，這并不是一個缺點(diǎn)。比如，東風(fēng)Cp在書中流行了三代，粉絲們在官方博客下留言，希望能發(fā)布幾集已經(jīng)被切斷的節(jié)目。

雖然劇集將在一定程度上決定該劇的基本盤盤，但必須避免毫無意義的注水和緩慢敘事節(jié)奏所導(dǎo)致的劇集數(shù)量的延長。例如，新世界和清平樂陷入了一個看似無聊的口碑漩渦中。由于中后期的配角和戲劇，相密導(dǎo)致了口碑倒置。

另一方面，在過去兩年里，短劇的興起都是在視頻平臺上醞釀的。

從2016年的24集最佳我們、2017年的24集河神、12集沒有證據(jù)的罪惡、24集讓我們變得簡單和美麗、到2018年的性愛25集、今夏的30集、到2019年的21集憤怒的清澈與湘西，到今年的唐人街探險案，我是于煥水的龍陵石窟集還不到20集。

這些青春、懸念、幻想主題，成為流行風(fēng)格的短劇，往往得勝一般。這與視頻平臺的內(nèi)容矩陣布局策略、受眾屬性和商業(yè)模式有關(guān)。

通俗與圓圈，長劇與短劇的兼容性

從某種意義上說，以電視結(jié)尾為基礎(chǔ)的長劇是tob的產(chǎn)物，而在網(wǎng)絡(luò)方面發(fā)光的短劇則是toc的商品。前者的實(shí)質(zhì)是利用傳統(tǒng)電視劇的制作思維方式來實(shí)現(xiàn)盈利，一方面盡可能滿足品牌父親的廣告植入，另一方面嚴(yán)重依賴電視臺對電視劇的偏好。觀眾是為長劇的質(zhì)量付出代價的人，所以長劇往往伴隨著龐大的基本觀眾。只要質(zhì)量優(yōu)良，就容易成為流行風(fēng)格。

短劇的本質(zhì)是迫使目標(biāo)觀眾具有審美品味的創(chuàng)作。視頻平臺的數(shù)據(jù)庫提供了大量具體的數(shù)據(jù)支持，可用于短劇的研究和開發(fā)，廣播整個項(xiàng)目運(yùn)營周期的相關(guān)決策。這種生產(chǎn)方式?jīng)Q定了短劇誕生于一個狹小的圈子。

通俗化，圓圈--長劇和短劇的兩面似乎互不相容，但有一套打破墻的方法，長劇變短，短劇變長。其運(yùn)作的核心是，這兩部戲發(fā)揮各自的長處，避免它們的弱點(diǎn)。

把水注入長劇的尾部受到了批評。SMG影視中心主任、東方衛(wèi)視主任王雷慶曾說：這部長劇有很多爭議。事實(shí)上，觀眾需要不到50集沒有水的干貨劇集，市場需要大約30集快節(jié)奏的創(chuàng)新劇集！

根據(jù)一些數(shù)據(jù)，超過45集的觀眾放棄長劇的比例高達(dá)56%。因此，在積極脫水和增加長劇內(nèi)容的同時，降低被遺棄率，還應(yīng)結(jié)合長劇的特點(diǎn)，細(xì)分觀眾中的主流目標(biāo)觀眾，并充分利用長劇播出周期的優(yōu)勢，根據(jù)其高度嵌入的主題干，通過準(zhǔn)確的營銷創(chuàng)造輿論的高峰，使觀眾在追求話劇的過程中繼續(xù)保持一種新鮮的感覺。一旦引起人們的好奇心，長劇就會擺脫太多的審美疲勞。

換句話說，雖然長電視連續(xù)劇的數(shù)量保持不變，但它制造了一種幻覺，這不足以在感官上看到，同時，它也可以考慮到公眾和觀眾。

短劇的缺點(diǎn)是由于短播周期利潤有限而提高了單位時間的制作成本，不能保證投入產(chǎn)出比。其優(yōu)點(diǎn)在于情節(jié)強(qiáng)烈、節(jié)奏快，有的還很燒腦，吸滿了。

少數(shù)民族的極端是普及，這是打破短劇局面的關(guān)鍵。

毫無疑問，視頻平臺對短劇的有力支持，但電視臺觀眾的流失在一定程度上意味著失去了普及的基礎(chǔ)。除了擴(kuò)大短劇圈外，還有兩種主要策略：一是通過廣網(wǎng)的試水探索觀眾與公眾之間有趣的連接點(diǎn)，提高成員對同理心因素的刷新率；二是通過合理的安排方式延長短劇的播出周期；二是利用季節(jié)性的廣播方式延長短劇的播出周期，以小而廣的方式突破小圈子。

反對派--長、短視頻平臺的播放方式

在爭奪國家娛樂總時間的同一起點(diǎn)下，以尤愛騰為代表的長視頻平臺和以口碑、豆異、西瓜視頻等為代表的短視頻平臺，展開了一場食物大戰(zhàn)。影視領(lǐng)域最突出的表現(xiàn)之一是過去兩年尤愛騰的重點(diǎn)布景小品--豆異、西瓜視頻、速遞電視劇和電影。

由于長、短視頻平臺的業(yè)務(wù)模式不同，前者是做內(nèi)容現(xiàn)金，后者是做流量現(xiàn)金。因此，在戰(zhàn)略布局中有兩種不同的發(fā)揮方式。

早在2018年5月18日，在愛奇藝世界大會上，愛奇藝的首席內(nèi)容官王曉輝就提出了建設(shè)短劇新時代的概念。他認(rèn)為，新的短劇時代有三個特點(diǎn)：付費(fèi)話劇、新劇本和新制作。

為了充分發(fā)揮短劇付費(fèi)帶來新的潛力，奇藝還成立了奇幻懸念劇場，旨在利用12集短劇中的幾集45~60分鐘，以及創(chuàng)新的彩排，撬開成員的口袋。他對短劇的高制作水準(zhǔn)，反映了愛奇藝試圖通過王氏的內(nèi)容拓寬盈利模式的嘗試。

騰訊和搜狐一起推出了迷你劇的新模式。騰訊自制的金融商業(yè)戰(zhàn)爭劇東方華爾街沒有負(fù)擔(dān)，可以與英國的小而美麗的戲劇相提并論。今年還有沉默的真相、摩天大樓等短劇等待推出。

值得一提的是，除了短劇的傳統(tǒng)意義外，長劇平臺還創(chuàng)作了一些非主流的短劇。例如，愛奇藝的分賬垂直屏幕短劇生活對我做了什么，騰訊為微博開設(shè)了火鍋劇專區(qū)，可見長劇平臺上的短劇形式是可變的，但核心是內(nèi)容第一。

為了提高用戶的粘性，短視頻平臺成為提高用戶在同質(zhì)化競爭中的粘性的生存法則。通過使用長視頻豐富內(nèi)容庫已經(jīng)成為相同的知識，因此在放寬視頻長度限制的同時，也將觸角延伸到電影和電視劇中。

然而，由于斗陰、快首等短視頻平臺首先通過電影推廣業(yè)務(wù)與影視產(chǎn)業(yè)相聯(lián)系，所以短視頻平臺成長是第一個選擇比較熟悉的電影的試驗(yàn)場，并逐漸介入產(chǎn)業(yè)鏈的上端。

字節(jié)碼早在今年就投資了多部電影，然后購買了迷失媽媽和大贏家這兩部電影的在線獨(dú)家版權(quán)。該公司還在自己的產(chǎn)品豆印中推出了電影部分，邀請用戶免費(fèi)觀看100部經(jīng)典大片。去年，首部電影空巢(Quaishou)將于5月10日在口頭市單獨(dú)播出，快首增加了電影發(fā)行和電影制作業(yè)務(wù)。

與電影業(yè)務(wù)投資、制作、購買一站式全力相比，短片平臺在長劇中有點(diǎn)保守，主要是為了購買電視劇版權(quán)來擴(kuò)大長視頻內(nèi)容庫，長劇國產(chǎn)水平還沒有大幅度提高。

例如，西瓜視頻購買了鐵牙銅牙吉曉蘭、家庭子女、明劍等經(jīng)典電視劇免費(fèi)播出，但2018年卻宣布了分裂賬戶話劇策略，因?yàn)樗珜?dǎo)ROI流程實(shí)現(xiàn)思想和影視創(chuàng)作者遵循內(nèi)容原則到最后。

可以看出，無論是電影還是長劇的編排，短視頻平臺通過流量賺錢的意圖是顯而易見的。

事實(shí)上，在時代潮流下，優(yōu)愛騰布局的短劇和手記是對互聯(lián)網(wǎng)平臺上大眾娛樂需求的補(bǔ)充。

當(dāng)公共娛樂的時間一片狼藉時，短而流暢的短劇就能滿足及時消費(fèi)的要求，而長劇的深度沉浸帶來了另一種觀看體驗(yàn)。從某種意義上說，長劇與短劇不應(yīng)取代二者的關(guān)系，而應(yīng)和平共存。話務(wù)員應(yīng)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，探索長劇發(fā)展的最佳途徑。