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真正的工作場所是一個非常復(fù)雜的地方，為了快速適應(yīng)公司的環(huán)境，首先是學(xué)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中遇到的問題，以及工作中遇到的問題，以及工作建議應(yīng)及時通知領(lǐng)導(dǎo)；不是說向領(lǐng)導(dǎo)報告的工作越多，越好，就有很多事情不能隨便說，否則會吸引領(lǐng)導(dǎo)清理；向公司領(lǐng)導(dǎo)報告是下屬的責(zé)任，無論哪個領(lǐng)導(dǎo)報告工作，只有報告工作才能得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞。我相信我們身邊都有這樣的同事，但他們可以讓領(lǐng)導(dǎo)們對他們的工作能力印象深刻，這是理解工作報告技巧的結(jié)果。

王暉，一個大學(xué)生，是個非常精明的人。因為王暉很精明，他沒有找到一份與他的專業(yè)相關(guān)的工作，但是王暉找到了一份適合他自己銷售的工作。從事房地產(chǎn)銷售的王暉，生動生動地展示了他的精明，給商店帶來了很多業(yè)績，但王暉在過去的三年里卻遲遲沒有得到升遷。原來王暉不知道怎么報告工作，每次他召開工作會議時，都認(rèn)為自己的表現(xiàn)很好，不需要做筆記簿記錄，而且經(jīng)常漏掉一些需要報告的工作。

作為一個下屬，要想在公司里有一個好的發(fā)展，首先要得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，對下屬的領(lǐng)導(dǎo)評價的依據(jù)恰恰是從通常的工作報告；領(lǐng)導(dǎo)安排的事情不好，或者漏掉的工作，結(jié)果是讓領(lǐng)導(dǎo)龍艷生氣；隨時隨地向領(lǐng)導(dǎo)匯報關(guān)系到整個團(tuán)隊的控制，也關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)的切身利益，這也是為什么下屬要把工作做好；報告工作的細(xì)節(jié)決定成敗，掌握細(xì)節(jié)能給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象；下面的編輯會為你分享，向領(lǐng)導(dǎo)匯報三個細(xì)節(jié)，朋友們想知道，趕緊跟著編輯去看吧！

1.向領(lǐng)導(dǎo)匯報并事先制定有關(guān)計劃

與工作場所混為多年的老油條，每次向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，都有這樣的習(xí)慣，通常會主動匯報，即使遇到困難，也有相關(guān)的計劃，提前想一想領(lǐng)導(dǎo)會事先問什么問題；職場老油調(diào)正式這樣一個好習(xí)慣，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時要保持清醒的思維；其實，向領(lǐng)導(dǎo)征求意見的過程就是向領(lǐng)導(dǎo)請教，幫助他解決問題。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)也要看到下屬最困難的意見，并根據(jù)各種因素的綜合考慮，給下屬解決問題的方法。

第二，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，必須事先準(zhǔn)備好有關(guān)資料

我相信，當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，有時你不是在領(lǐng)導(dǎo)辦公室，而是在人們參加的工作會議上。除了領(lǐng)導(dǎo)之外，公司還可能有高級管理人員，也有被評為同事的人。當(dāng)他們在此場合發(fā)言時，一旦計劃得到高層或領(lǐng)導(dǎo)的滿意，他們通常會向下屬公開詢問相關(guān)信息，無論是在會后準(zhǔn)備還是當(dāng)場表達(dá)；只要他們能夠立即提出相關(guān)信息，他們就可以被領(lǐng)導(dǎo)看到；無論是領(lǐng)導(dǎo)還是公司高級管理人員，他們都希望重用那些做好準(zhǔn)備并能夠完成工作的員工。

向領(lǐng)導(dǎo)匯報，別忘了書和筆

一些剛進(jìn)入職場的年輕人在參加工作會議和向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，從來沒有帶過書和筆的習(xí)慣，因為他們沒有經(jīng)驗。他們從來沒有用手拿書和筆的習(xí)慣。所有需要記住的事情都取決于他們的大腦。有這種情況的下屬非常不受領(lǐng)導(dǎo)的歡迎。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)讓下屬記錄有用的東西時，他們不能當(dāng)場向領(lǐng)導(dǎo)借筆。沒有筆記本和鋼筆的報告是工作中最低的錯誤。它不僅記不住領(lǐng)導(dǎo)者所說的一切，而且忽略了重要的事情；因此，當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，帶上你的書和筆。