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　　一次沒有終點(diǎn)的長征最近一次內(nèi)部會(huì)議上，李彥宏回顧了百度過去十五年來發(fā)生的變化，總結(jié)了發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)；站在百度當(dāng)下的基礎(chǔ)上，百度未來的戰(zhàn)略重點(diǎn)。李彥宏特別強(qiáng)了人工智能對于百度未來的重要意義李彥宏認(rèn)為：百度擁有今天，緣于對技術(shù)的堅(jiān)持；百度的未來有多大的想象空間，同樣在于對技術(shù)的堅(jiān)持。他說道：騰訊擅長產(chǎn)品，阿里擅長運(yùn)營，百度則擅長技術(shù)，這是百度發(fā)家立業(yè)，做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)李彥宏這樣說道：現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)很火，風(fēng)險(xiǎn)投資也很火，各種VC長期駐扎在百度樓下的咖啡館，忽悠百度員工出去創(chuàng)業(yè)；對于投資機(jī)構(gòu)來說，最好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該這樣構(gòu)成，技術(shù)合伙人來自百度，產(chǎn)品合伙人來自騰訊，運(yùn)營創(chuàng)始人來自阿里，中國最大的三家互聯(lián)網(wǎng)公司基因不同，出來的人也各有所長回顧百度經(jīng)歷的這些年，認(rèn)為百度歷史上經(jīng)歷了一次比較大的轉(zhuǎn)型，就是從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度最終一統(tǒng)中文搜索引擎市場，登頂中國互聯(lián)網(wǎng)；在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度曾經(jīng)面臨挑戰(zhàn)，但最終還是成功轉(zhuǎn)型。李彥宏說：目前無論收入，還是流量，公司宣傳片拍攝移動(dòng)端都超過了PC端百度正在經(jīng)歷新的轉(zhuǎn)型：從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向人工智能時(shí)代轉(zhuǎn)型，這一次轉(zhuǎn)型的深度與廣度都遠(yuǎn)勝于第一次轉(zhuǎn)型。李彥宏說：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于PC互聯(lián)網(wǎng)是漸變式改良，人工智能對于互聯(lián)網(wǎng)則是一場革命因?yàn)槔顝┖陮ヂ?lián)網(wǎng)形勢的正確判斷，使百度過去十五年一直快速成長。李彥宏仍然記得百度十年上市的盛況：2005年的8月5號(hào)登陸美國納斯達(dá)克，上市當(dāng)天股票漲了350%多，投資人欣喜若狂，巨額來電定檔12月8日 陳學(xué)冬張孝全揭開電信詐騙有員工喜極而泣。李彥宏認(rèn)為更難得的還是持續(xù)十年高速成長：十年前上市時(shí)市值8億美元，現(xiàn)在超過800億美元10年100倍的回報(bào)，這是資本市場對于百度的詮釋，而百度成功地進(jìn)行第一次轉(zhuǎn)型至關(guān)重要一家企業(yè)要永遠(yuǎn)處于浪潮之巔，必須與時(shí)俱進(jìn)。從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，再到接下來去的人工智能，百度一直在轉(zhuǎn)型。人工智能革命是李彥宏在百度內(nèi)部發(fā)起一場新革命，但革命成功不是終點(diǎn)，而是一個(gè)新的起點(diǎn)。生命不息，變革不止。對于百度來說，轉(zhuǎn)型會(huì)一直持續(xù)，如同一次沒有終點(diǎn)的長征對于技術(shù)對世界的巨大改變，無論對于物理世界，或者精神世界，李彥宏十分敏感。即使如此，李彥宏也認(rèn)為自己對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于PC互聯(lián)網(wǎng)的改變認(rèn)識(shí)不足，百度因此錯(cuò)過了一些機(jī)會(huì)李彥宏很早就意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的變化：通過手機(jī)上網(wǎng)，屏幕更小、速度更慢，人們會(huì)在更多場景下使用互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與服務(wù)，比如原來在PC上搜索，PC是固定的，會(huì)人機(jī)分離，因?yàn)槭謾C(jī)與人形影不離，接下來人們會(huì)在手機(jī)上搜索，比如戶外的時(shí)候，人們需要的內(nèi)容不變，搜索引擎也不用變正是基于“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸”這一認(rèn)識(shí)，百度最初只是將PC互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容進(jìn)行了簡單的優(yōu)化，比如為了適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶寬，就把圖片都拿掉，只提供文字，結(jié)果手機(jī)上的排版很難看2013年年初百度下定決心轉(zhuǎn)型，從PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，同時(shí)李彥宏在公司內(nèi)部呼喚狼性轉(zhuǎn)型有代價(jià)，對財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生負(fù)面影響。李彥宏回憶說：實(shí)際上轉(zhuǎn)型的代價(jià)很大，或者說相當(dāng)大。大到什么程度？在轉(zhuǎn)型之前，百度的運(yùn)營利潤率是53%，兩年之后，當(dāng)轉(zhuǎn)型完成前，降到了29%，也就是在兩年的時(shí)間內(nèi)，運(yùn)營利潤率下降超過24%。李彥宏說，轉(zhuǎn)型需要很大的決心，很不容易李彥宏如何說服投資者？事實(shí)上很多公司轉(zhuǎn)型因?yàn)橥顿Y者反對而草草收場。李彥宏慶幸自己是公司創(chuàng)始人，百度是一家年輕的公司。越是有歷史的公司，深度揭秘現(xiàn)代建筑攝影技巧之橋梁篇，它的決策者往往不是創(chuàng)始人，而是職業(yè)經(jīng)理人，這些人可能干五年，甚至更短的時(shí)間，就會(huì)離開，不會(huì)冒這種風(fēng)險(xiǎn)，一旦利潤率下降，董事會(huì)就會(huì)開掉他李彥宏作為創(chuàng)始人，作為founder，在五年、十年之后還會(huì)在這個(gè)公司中，即使我不在第一線工作，但個(gè)人的最大的利益仍然是公司的長遠(yuǎn)利益，因此也會(huì)對公司長期利益負(fù)責(zé)，愿意對改革的代價(jià)進(jìn)行擔(dān)當(dāng)“呼喚狼性”這次轉(zhuǎn)型的標(biāo)志。2012年底，李彥宏在百度內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)了一封以“改變，從你我開始”的公開信。李彥宏在郵件中要求“鼓勵(lì)狼性、淘汰小資”，并倡導(dǎo)改變自己，革自己的命。而19億美元收購91無線則是這次轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵事件：正是這一收購，使百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有了自己的船票百度收購91無線之前，微信算是騰訊的船票；而通過收購91無線，百度成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的入口公司。對手對于百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略布局進(jìn)行了有力阻擊，參與收購91無線的公司，除了百度之外，還有騰訊、奇虎360等公司。周鴻祎就曾經(jīng)公開稱自己參與了“抬價(jià)”，在最后時(shí)刻才放手百度轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)志是什么？李彥宏當(dāng)時(shí)定的目標(biāo)是：更多人是通過手機(jī)，而非PC搜索，現(xiàn)在手機(jī)搜索請求已經(jīng)超過了PC，同時(shí)來自手機(jī)的收入也超過了PC的收入。歷時(shí)兩年，百度此次轉(zhuǎn)型成功剛剛打完移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這場仗，李彥宏開始思考下一個(gè)問題：移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)型成功百度就安全了嗎？百度下一步每天要考慮的事情是什么？雖然人們已經(jīng)習(xí)慣了在手機(jī)上進(jìn)行搜索，但未來搜索還那么重要嗎？李彥宏認(rèn)為最新的機(jī)會(huì)，挑戰(zhàn)來自于人工智能?；ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)的是“連接人與信息”，人工智能時(shí)代“連接人與服務(wù)”。在連接人與信息的時(shí)代，百度可以告訴用戶1美元等于多少人民幣，明天的天氣怎么樣。在“連接人與服務(wù)”的時(shí)代，百度可以滿足更多的要求：比如幫助用戶訂下午四點(diǎn)的機(jī)票，提前選坐；晚上八點(diǎn)半看《速度與激情7》，選好第五排的座位，給我定好；出差的時(shí)候，可以訂好酒店未來吃、穿、住、行、游、購、娛等各種線下服務(wù)，美國稅收制度迎30年來最大修改。百度都可能通過人工智能的技術(shù)解決李彥宏認(rèn)為人工智能的風(fēng)口已經(jīng)到來。人工智能的技術(shù)并不是最近才出現(xiàn)的，早在上個(gè)世紀(jì)50年代就已經(jīng)出現(xiàn)了，當(dāng)李彥宏在美國讀書的時(shí)候，人工智能也是一門必修課。但即使是李彥宏讀書的時(shí)候，企業(yè)宣傳片制作大家都覺得人工智能完全是一個(gè)學(xué)術(shù)性的東西，純理論的東西，并沒有實(shí)用價(jià)值人工智能風(fēng)口到來的原因是計(jì)算技術(shù)在不斷提升：計(jì)算的成本不斷下降，計(jì)算的能力卻在不斷上升。摩爾定律過去三十年一直在發(fā)生作用：每隔18個(gè)月芯片的成本會(huì)降一半，芯片的計(jì)算能力會(huì)升一倍。這樣的變化持續(xù)了三十年之后，曾經(jīng)我們認(rèn)為不可能做到的事情，現(xiàn)在成可能了，人工智能原來只是學(xué)術(shù)上的探討，并不能實(shí)現(xiàn)，是因?yàn)樽銎饋硖F、太慢了，現(xiàn)在既不貴也不慢了，就可以實(shí)現(xiàn)了在這個(gè)計(jì)算能力爆炸的年代，計(jì)算機(jī)可以像人一樣思考，辨識(shí)東西，聽得懂人話，人工智能時(shí)代來了李彥宏認(rèn)為人工智能時(shí)代會(huì)改變很多行業(yè)。更重要的是，每個(gè)人看到的信息是不一樣的。其次是是零售行業(yè)，線下實(shí)體零售店門前冷落，電子商務(wù)卻十分紅火。中國網(wǎng)上零售每年的增長速度是50%，無臂考生彭超被川大錄取了，美國是15%。每個(gè)人的購買行為都有留存，便于分析需求再次是服務(wù)業(yè)，比如看電影，只要在百度搜索電影院，或者是搜索一部電影的名字，百度就會(huì)回答離您最近有幾個(gè)電影院，每一個(gè)電影院什么時(shí)間在放映什么電影，給你一個(gè)座位圖李彥宏認(rèn)為，追溯這些技術(shù)，都是所謂的人工智能技術(shù)。李彥宏所謂的人工智能技術(shù)，包括云計(jì)算與大數(shù)據(jù)。這不是只是人工智能時(shí)代的開始，未來人工智能會(huì)給這個(gè)世界帶來難以想象的變化任何事物都具有兩面性。像微軟的比爾.蓋茨，企業(yè)宣傳片制作埃隆.馬斯克這些科技公司創(chuàng)始人都公開提醒人們，要關(guān)注人工智能有可能帶來的黑暗的一面?？茖W(xué)家史蒂芬.霍金曾在英國《獨(dú)立報(bào)》上撰文指出：“成功研發(fā)人工智能，將成為人類歷史上犯的最大錯(cuò)誤。不幸的是，這也可能是最后一個(gè)錯(cuò)誤。”