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　　走出市場(chǎng)化初級(jí)階段中國(guó)電影全面產(chǎn)業(yè)化改革已經(jīng)7年，處在市場(chǎng)化初級(jí)階段。由于底子薄，生存環(huán)境艱難，中國(guó)電影在市場(chǎng)化過(guò)程中，肯定會(huì)有偏激性，或者我們常常說(shuō)的矯枉過(guò)正。這種浮躁，是難以避免的轉(zhuǎn)型期陣痛。電影不是一般商品而是文化商品。電影商品的品質(zhì)，通常體現(xiàn)為商業(yè)性與藝術(shù)性、技術(shù)性的融合和平衡，過(guò)度追求商業(yè)性而忽視藝術(shù)水準(zhǔn)和技術(shù)水準(zhǔn)的提升，往往會(huì)造成拔苗助長(zhǎng)，甚至飲鴆止渴的后果。因此，對(duì)于中國(guó)電影來(lái)說(shuō)，面對(duì)好萊塢電影的外部威脅，面臨觀眾越來(lái)越高的電影要求，如何提升國(guó)產(chǎn)影片的商業(yè)品質(zhì)，將決定中國(guó)電影是否能夠持續(xù)健康良性發(fā)展。中國(guó)電影只有在觀眾的成長(zhǎng)中才能成長(zhǎng)。市場(chǎng)化以后，觀眾就是消費(fèi)者，消費(fèi)者就是上帝。觀眾決定著中國(guó)電影的商業(yè)品質(zhì)。在觀眾的批評(píng)聲中，《滿城盡帶黃金甲》、《赤壁》這樣的拼盤式商業(yè)大片已經(jīng)很難再出現(xiàn)，而跟風(fēng)一片的山寨喜劇也肯定會(huì)在觀眾的冷眼中自我救贖。無(wú)論是《集結(jié)號(hào)》、《梅蘭芳》或是《建國(guó)大業(yè)》、《風(fēng)聲》、《十月圍城》，都表明中國(guó)電影在觀眾的批評(píng)中變得越來(lái)越成熟。當(dāng)然，與《2012》、《變形金剛》、《阿凡達(dá)》這樣的好萊塢大制作相比，與《返老還童》、《入殮師》這樣精致深邃的藝術(shù)精品相比，中國(guó)電影仍然山高水長(zhǎng)，路途遙遠(yuǎn)。也正因?yàn)槿绱耍袊?guó)電影的成長(zhǎng)空間和潛力充滿想象中國(guó)電影開始進(jìn)入資本市場(chǎng)，眾多的行業(yè)外投資者也越來(lái)越主動(dòng)地進(jìn)入電影行業(yè)。早期大多是房地產(chǎn)商等企業(yè)利用閑散資金試探性地進(jìn)入電影行業(yè)，而現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開始戰(zhàn)略性地投入電影行業(yè)。上海SMG參與動(dòng)畫電影的投資、制作和發(fā)行，湖南電廣傳媒成立了電影投資公司，江蘇衛(wèi)視已經(jīng)參與眾多影片的投資和運(yùn)作，而國(guó)內(nèi)外的投資機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)也越來(lái)越主動(dòng)地參與到電影商業(yè)中來(lái)。這些力量的介入，不僅將提高電影行業(yè)的融資能力，更重要的是可以借助關(guān)聯(lián)資源，將電影的市場(chǎng)影響力放大，而最終可能形成電影企業(yè)的分化、優(yōu)化、重組和整合。在不遠(yuǎn)的將來(lái)，非行政強(qiáng)制的在市場(chǎng)基礎(chǔ)上形成的電影或傳媒集團(tuán)的出現(xiàn)，將引導(dǎo)中國(guó)電影向規(guī)?；?、專業(yè)化、綜合化方面發(fā)展。中國(guó)電影的整體投資規(guī)模、制作質(zhì)量、創(chuàng)作水平、商業(yè)要素也將因?yàn)檫@些企業(yè)具備更穩(wěn)定的市場(chǎng)控制力而得到加強(qiáng)，中國(guó)電影目前這種過(guò)度商業(yè)化的急功近利現(xiàn)象，必須依賴更綜合的的企業(yè)平臺(tái)、更完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，更有信心的市場(chǎng)控制力、更堅(jiān)實(shí)的商業(yè)和技術(shù)積累，才能真正得到改變。國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》的頒發(fā)，也將促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)和行業(yè)外資本、企業(yè)的深度融合三、電影生產(chǎn)的計(jì)劃性、針對(duì)性將逐步增強(qiáng)，類型空白、淡季檔期將得到重視初期市場(chǎng)促進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)，中級(jí)市場(chǎng)需要制定規(guī)則，高級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)造品牌價(jià)值。市場(chǎng)化升級(jí)，必然是通過(guò)具備一定市場(chǎng)影響力或控制力的核心企業(yè)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)，制造行業(yè)門檻，提升企業(yè)效益。盡管中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的整體有序還有待時(shí)機(jī)，但隨著電影企業(yè)市場(chǎng)化水平的提高以及電影產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度增強(qiáng)，電影生產(chǎn)發(fā)行的計(jì)劃性、針對(duì)性將進(jìn)一步增強(qiáng)。幾個(gè)主要的電影企業(yè)，對(duì)資源的吸引能力、支配能力、使用能力都將更加強(qiáng)化，按照不同時(shí)間空間觀眾類型進(jìn)行有序的規(guī)劃、培植、配置、生產(chǎn)、發(fā)行將越來(lái)越成為一種規(guī)律。電影數(shù)量的增長(zhǎng)將得到控制，能夠進(jìn)入主流發(fā)行渠道的電影產(chǎn)品品質(zhì)，特別是商業(yè)品質(zhì)也會(huì)逐漸提升。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)商業(yè)電影類型主要集中在喜劇片、動(dòng)作片、古裝歷史片等類型上，動(dòng)畫片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、愛情片、奇幻類影片以及災(zāi)難片等重要的商業(yè)電影類型相對(duì)薄弱。未來(lái)國(guó)產(chǎn)商業(yè)電影在類型方面會(huì)有所調(diào)整，避免同質(zhì)供給，形成片種、類型、結(jié)構(gòu)比較完整的電影供給體系。發(fā)行方面，在鞏固成熟的電影市場(chǎng)旺季的同時(shí)，會(huì)自覺地尋找檔期排片的調(diào)控機(jī)制，避免出現(xiàn)多部影片在旺季蜂擁而上，造成檔期擁擠、影片扎堆的現(xiàn)象。同時(shí)淡季市場(chǎng)將受到更大關(guān)注。目前中國(guó)電影銀幕總量有限，淡季會(huì)成為電影黑馬、市場(chǎng)增長(zhǎng)的重要空間由于中國(guó)的大電影產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有形成，影院目前仍然是國(guó)產(chǎn)影片的基本回收渠道，票房從根本上決定著電影成敗。目前中國(guó)市場(chǎng)4700塊的銀幕數(shù)量，可以容納的規(guī)模發(fā)行影片不超過(guò)150部，其中國(guó)產(chǎn)影片100來(lái)部。目前，在海外市場(chǎng)難以保障的情況下，內(nèi)地市場(chǎng)全年能夠容納過(guò)億投資的影片不過(guò)3 5部，5000萬(wàn)以上投資規(guī)模的影片也不到15部，1000萬(wàn)以上投資的影片大約在40部以內(nèi)，半數(shù)以上的影片投資規(guī)模都應(yīng)該在千萬(wàn)級(jí)以下。香港電影市場(chǎng)華語(yǔ)片票房近年來(lái)也不景氣，單部影片票房都在3000萬(wàn)以下，對(duì)電影回報(bào)的貢獻(xiàn)有限。如果按各制片商提供的成本數(shù)字，2009年國(guó)產(chǎn)片能直接從內(nèi)地和香港影院市場(chǎng)得到利潤(rùn)的影片為數(shù)不多。高成本的《風(fēng)聲》、《南京南京》、《十月圍城》有所盈利，《花木蘭》、《風(fēng)云2》、《刺陵》則明顯虧損，中等成本的《三槍拍案驚奇》因?yàn)榇篑R拉小車的商業(yè)策略獲得了較大商業(yè)回報(bào)，《午夜出租車》、《倔強(qiáng)蘿卜》、《高興》、《夜店》等有特色、并具備一定商業(yè)品質(zhì)的小成本影片，獲得了比較理想的投入產(chǎn)出效果?？刂仆顿Y規(guī)模，成為降低風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。但是投資規(guī)模的降低，很可能導(dǎo)致電影的商業(yè)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和藝術(shù)素質(zhì)的下降市場(chǎng)的有限，導(dǎo)致電影投資風(fēng)險(xiǎn)難以控制。一方面，當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)得不到保障，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以控制的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)電影的總投資規(guī)模將趨向于保守，過(guò)億投資的影片數(shù)量將會(huì)有所減少；另一方面，中大投資的影片將趨向于更多機(jī)構(gòu)的合作，或者是制片、發(fā)行、院線等產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的合作，或者是電影、電視、互聯(lián)網(wǎng)等不同媒介形態(tài)之間的合作，或者是投資方、贊助方、廣告方之間投融資的合作；或者是內(nèi)地、港臺(tái)和國(guó)外不同市場(chǎng)之間的合作。合作一方面優(yōu)化資源，降低風(fēng)險(xiǎn)，一方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、擴(kuò)大市場(chǎng)五、政府作為將轉(zhuǎn)向促進(jìn)國(guó)產(chǎn)電影走出去和建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、藝術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、市場(chǎng)監(jiān)管體系近年來(lái)中國(guó)電影的國(guó)際影響并沒有與中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同步，進(jìn)入國(guó)際主流渠道流通的影片不僅少而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到當(dāng)年《英雄》的市場(chǎng)影響力。這說(shuō)明，視頻基礎(chǔ)知識(shí)普及視頻基礎(chǔ)知識(shí)普及，在市場(chǎng)引導(dǎo)下，電影企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)難以評(píng)估的國(guó)際市場(chǎng)的訴求已經(jīng)降低，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成為主要的商業(yè)評(píng)估參照。在市場(chǎng)相對(duì)失靈的情況下，政府應(yīng)該有專門基金，支持一些具備國(guó)際市場(chǎng)流通可能的題材、項(xiàng)目的前期運(yùn)行，從不同方面支持中國(guó)電影企業(yè)與海外有影響的電影機(jī)構(gòu)合作，搭建更多的國(guó)際交流和合作平臺(tái)。中國(guó)電影走出去，既是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的需要，也是中國(guó)文化軟實(shí)力的體現(xiàn)。當(dāng)市場(chǎng)本身的驅(qū)動(dòng)不足的時(shí)候，政府應(yīng)加大促進(jìn)力量，降低企業(yè)的國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)中國(guó)電影的國(guó)際影響力與競(jìng)爭(zhēng)力的提升以3D技術(shù)為代表，好萊塢近年來(lái)開始了又一輪電影技術(shù)的提升，實(shí)際上也是在抬高電影競(jìng)爭(zhēng)的門檻此外，當(dāng)越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)影片將商業(yè)性當(dāng)作唯一訴求的時(shí)候，政府應(yīng)該提供一些專業(yè)基金，支持那些將藝術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)探索相結(jié)合的中小成本影片，提升國(guó)產(chǎn)電影的創(chuàng)作質(zhì)量和藝術(shù)水平，培養(yǎng)青年編導(dǎo)人才，為他們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、3艘核潛艇16艘常規(guī)潛艇，培訓(xùn)、實(shí)踐、創(chuàng)作和制作的機(jī)會(huì)，形成面向未來(lái)的教育與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)體系目前，加強(qiáng)電影監(jiān)管，也成為擺在政府職能部門面前的重要挑戰(zhàn)。企業(yè)宣傳片制作由于中國(guó)缺乏具備市場(chǎng)控制力的行業(yè)協(xié)會(huì)，電視專題片巡視利劍 第一集利劍高懸解說(shuō)詞3政府在市場(chǎng)監(jiān)管中承擔(dān)著重要使命。目前，透明行業(yè)信息，制定行業(yè)規(guī)范，懲罰違規(guī)行為，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都成為電影高速發(fā)展階段必須解決的重要問題政府以及政府影響下的電影資金，在未來(lái)應(yīng)減少對(duì)具體影片的資助，而更多的是建立電影監(jiān)管平臺(tái)、電影項(xiàng)目孵化平臺(tái)、先進(jìn)基層黨支部事跡材料，電影項(xiàng)目投融資平臺(tái)、電影技術(shù)平臺(tái)、電影貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)、電影人才培育平臺(tái)、電影研究信息平臺(tái)等，通過(guò)平臺(tái)來(lái)解決市場(chǎng)本身目前難以自行解決而又關(guān)系電影發(fā)展大局的問題，全面促進(jìn)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展在影院、觀眾、影片供給的市場(chǎng)關(guān)系中，一度影院建設(shè)超前于觀眾需求，導(dǎo)致影院不得不用高票價(jià)來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，目前影院建設(shè)落后于觀眾需求的矛盾日益突出。在北京市相關(guān)政策促進(jìn)下，北京是全國(guó)院線最多、影院最多、銀幕數(shù)量最多的城市，但新增影院并沒有減少原主流影院的票房成績(jī)，相反帶來(lái)了北京明顯超出全國(guó)平均水平的票房增長(zhǎng)。而過(guò)去長(zhǎng)期位居全國(guó)市場(chǎng)第一的上海，由于近年來(lái)影院建設(shè)的緩慢，已經(jīng)被北京票房所超越。影院終端建設(shè)仍然沒有能夠充分滿足觀眾需求。美國(guó)平均7500人擁有一塊電影銀幕，而中國(guó)目前35萬(wàn)人才擁有一塊銀幕。目前影院市場(chǎng)活躍的大都市需要增加影院密度和銀幕數(shù)量，而中小城市則需要新建改造新型現(xiàn)代化多廳影院。許多中小城市目前仍是電影放映盲區(qū)。如果中國(guó)內(nèi)地的銀幕數(shù)量相當(dāng)于美國(guó)銀幕總數(shù)的四分之一，達(dá)到1萬(wàn)塊左右，中國(guó)的電影市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)100億將不會(huì)成為難題七、探索政策可能，尋求跨環(huán)節(jié)、跨媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨體制整合壁壘的消除電影是一個(gè)“雷聲（影響力）大、雨點(diǎn)（票房）小”的行業(yè)，企業(yè)宣傳片制作其商業(yè)價(jià)值不僅體現(xiàn)在“雨點(diǎn)”上，更要體現(xiàn)在“雷聲”上。所以，電影是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，它的影響力能帶動(dòng)整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。時(shí)代華納、迪斯尼、新聞集團(tuán)、維亞康姆等，都是產(chǎn)業(yè)上下游完整、跨媒介、跨國(guó)家、跨行業(yè)的綜合性媒介集團(tuán)，依靠電影等核心創(chuàng)意資源，以巨大的體量、豐厚的資源、整合的渠道，支配著全球文化市場(chǎng)。影視視頻制作在中國(guó)，媒介之間（如電影、電視、廣播、期刊之間）存在巨大的行政分割；即便在在同一行業(yè)中，也常常有一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)不能進(jìn)入市場(chǎng)（如電視臺(tái)為不進(jìn)入市場(chǎng)流通的事業(yè)主體）；事業(yè)、產(chǎn)業(yè)的雙軌體制帶來(lái)了巨大的運(yùn)營(yíng)沖突；國(guó)有民營(yíng)享有不平等待遇；市場(chǎng)的準(zhǔn)入退出門檻不合理；四級(jí)行政管理使統(tǒng)一的市場(chǎng)規(guī)則難以形成等等，都注定了對(duì)于中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，有錢也不能帶來(lái)影視產(chǎn)業(yè)的深度整合。因此，電影產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，必然要求產(chǎn)業(yè)融合，改變小電影產(chǎn)業(yè)格局。政府應(yīng)該深入研究在中國(guó)國(guó)情下，如何實(shí)現(xiàn)跨業(yè)、跨媒、跨區(qū)、跨國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)整合，形成具有市場(chǎng)控制力和全球競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)文化企業(yè)，使電影真正能夠成為帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。