影視視頻制作,企業(yè)宣傳片制作,公司宣傳片拍攝,天源文化傳播有限公司

　　如何做好電影宣傳那么，當(dāng)下電影院宣傳，到底都包含哪些內(nèi)容呢？對(duì)于陣地媒體來(lái)說(shuō)，這是所有電影從業(yè)人員都最為熟悉的。對(duì)全國(guó)性的影片宣傳來(lái)說(shuō)，發(fā)行公司對(duì)電影院最為看重的就是這些陣地宣傳。一般都會(huì)為影院提供充足的陣地宣傳物料，從基本的海報(bào)、立牌、預(yù)告片到眼花繚亂的用于宣傳的電影衍生品。甚至有些電影營(yíng)銷公司，深入挖掘影院陣地的媒體廣告資源，將很多廣告客戶也植入到這些陣地宣傳當(dāng)中，開(kāi)拓了新的獲利渠道但發(fā)行公司往往低估了部分影院在多種媒體宣傳上的運(yùn)作能力，或者說(shuō)也有很多影院忽視了自己其他媒體資源優(yōu)勢(shì)的挖掘。我們還可以看到，對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，影院只要想開(kāi)發(fā)，調(diào)動(dòng)起來(lái)是非常容易的。比如，很多新興影院都會(huì)在報(bào)紙上投放全年的影訊板塊，與電視臺(tái)、電臺(tái)合作一些電影互動(dòng)內(nèi)容的小節(jié)目等等。如果發(fā)行公司在進(jìn)行某些影片全國(guó)宣傳之初，對(duì)這些影院自由的傳統(tǒng)媒體進(jìn)行了解，為影院提供更加具有指向性的媒體內(nèi)容，比如對(duì)于那些報(bào)紙上有影訊的影院，為他們提供更加醒目影訊設(shè)計(jì)方案以及鼓惑性宣傳語(yǔ)，為某些與電視臺(tái)有合作的影院提供針對(duì)性的視頻內(nèi)容，或者為影院的一些互動(dòng)媒體節(jié)目提供一些特別的獎(jiǎng)品，這些都將有助于影院調(diào)動(dòng)他們可以支配的媒體力量，將影片的宣傳效果做到最大與此同時(shí)，影院在硬廣媒體的投放上，也是選擇開(kāi)發(fā)的，特別是針對(duì)很多新興影院，為了打開(kāi)市場(chǎng)，紀(jì)錄片二十二刷屏朋友圈 很多觀眾含淚看完，采取更加強(qiáng)力的營(yíng)銷措施與手段，投入更多的市場(chǎng)預(yù)算，是必備的。如果制片方、發(fā)行公司能夠站在全國(guó)的角度上，調(diào)動(dòng)一些自有的硬廣媒體資源，與一些城市的重點(diǎn)影院合作，大家分?jǐn)偝杀?，共同投入，也不是沒(méi)有可能的對(duì)于新媒體的投放，這是非常多的影院正在嘗試的。新媒體投放有著成本低、覆蓋面廣的特點(diǎn)，與硬廣投放相比較而言，更加符合影院的胃口，網(wǎng)站、短信、WAP頁(yè)等等，都是影院不斷嘗試的新課題對(duì)于社會(huì)資源，很多制片公司、發(fā)行公司，乃至影院都沒(méi)有把這些理解為一種媒體。其實(shí)，這是最為有效、強(qiáng)勢(shì)的媒體宣傳手段。試想，如果某影城與一個(gè)城市的電信或者銀行合作，震撼人心的大片信息、低價(jià)促銷的影票互動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)的社會(huì)資源門(mén)店、短信等手段，覆蓋到整個(gè)城市的角角落落，那將是一種相當(dāng)壯觀的宣傳景象。而且也只有單體影院才能夠機(jī)動(dòng)靈活的運(yùn)用這一模式談到媒體，就要談到投放成本。電影院與整個(gè)電影行業(yè)一樣，需要較高的運(yùn)作成本投入，同時(shí)電影院的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)很低，因此，除了院線整體層面的一些媒體投入之外，影院?jiǎn)蔚甑拿襟w投放成本是需要嚴(yán)格控制的，是一種非常典型的低成本宣傳投放模式。那么電影院的媒體投放，到底應(yīng)該把握哪些原則？一、硬廣預(yù)算投放要本著謹(jǐn)慎、合理、適度的原則進(jìn)行。不明確效果的不投，預(yù)算過(guò)高的不投，超出預(yù)算的不投。戶外大牌、公交站牌、樓宇電視等硬廣資源，如果價(jià)格過(guò)高，而且不同意以置換方式合作的，則不予投放二、遇到報(bào)紙硬廣、影訊等媒體必須要投放硬廣時(shí)，必須經(jīng)過(guò)慎重的談判，盡量通過(guò)以電影票抵值、與媒體進(jìn)行戰(zhàn)略內(nèi)容合作等方式，整體上盡量降低硬廣投放成本三、報(bào)紙影訊為每個(gè)城市影城開(kāi)業(yè)前必須談妥的硬廣投放。影城市場(chǎng)人員在進(jìn)行媒體調(diào)研后，尋找在當(dāng)?shù)赜绊懥η叭坏膱?bào)紙媒體進(jìn)行部分或者全面的合作四、傳統(tǒng)媒體，特別是報(bào)紙、電視、廣播，如果進(jìn)行單一廣告投放，成本過(guò)高，一般不同意影城采用五、在充分與傳統(tǒng)媒體合作的同時(shí)，新興媒體的力量不容忽視。網(wǎng)站、手機(jī)WAP頁(yè)、短信群發(fā)、電子郵箱、移動(dòng)視頻設(shè)備等，只要運(yùn)用得當(dāng)，可以發(fā)揮出巨大力量，而且投入成本往往低于傳統(tǒng)媒體，非常適合新影城的成長(zhǎng)，需要影城市場(chǎng)人員充分重視，廣泛挖掘，六、其他社會(huì)資源，很多具備成為強(qiáng)勢(shì)媒體的巨大潛力，需要影城去深入挖掘。比如中國(guó)移動(dòng)維護(hù)會(huì)員的短信群發(fā)，中國(guó)眾多銀行進(jìn)行信用卡推廣的短信群發(fā)、店頭促銷等渠道，這部電影有什么特別之處 何以換來(lái)26次掌聲。都可以為我所用，成為強(qiáng)勢(shì)媒體如上所述，影視視頻制作資金投放，并不是電影院的優(yōu)勢(shì)，但是電影院有著輪番上映的新鮮影片資訊、可以自己把控價(jià)格的影票、自有陣地媒體資源、影院現(xiàn)場(chǎng)的明星見(jiàn)面會(huì)等等，這些資源很多時(shí)候都是用價(jià)格無(wú)法估量的，只要發(fā)揮充分得當(dāng)，影城市場(chǎng)人員將創(chuàng)意與資源想結(jié)合，是一定可以把宣傳工作做到效果最大化的隨著近幾年，影院投資建設(shè)的不斷提速發(fā)展，平均每天都有1.5塊銀幕投入使用，我們很容易發(fā)現(xiàn)，新建的電影院，但凡是發(fā)展迅速的，都是主動(dòng)出擊的，現(xiàn)代電影院已經(jīng)徹底改變了原有的運(yùn)營(yíng)服務(wù)、排映售票風(fēng)貌，央視十集政論專題片將改革進(jìn)行到底解說(shuō)詞第五，平時(shí)貼貼海報(bào)、擺擺立牌的電影院宣傳已經(jīng)成為非常低級(jí)的宣傳手段，優(yōu)質(zhì)的電影院紛紛采用主動(dòng)進(jìn)取的姿態(tài)，尋找更多的宣傳途徑，將更多的觀眾吸引進(jìn)來(lái)對(duì)于現(xiàn)代化的多廳影院來(lái)說(shuō)，動(dòng)輒投資幾千萬(wàn)，比如萬(wàn)達(dá)、嘉禾、UME的影院，都是有運(yùn)營(yíng)管理水平較高的職業(yè)經(jīng)理人操作，影院的市場(chǎng)運(yùn)作能力很強(qiáng)的，一座電影院的媒體力量如果充分發(fā)揮出來(lái)，甚至可以覆蓋整個(gè)城市，乃至影響全國(guó)。如果仔細(xì)留意，在電影市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中，電影院的宣傳已經(jīng)越來(lái)越扮演重要角色，特別是在很多大院線的整體宣傳營(yíng)銷中，影院宣傳優(yōu)勢(shì)十分明顯。2007年，萬(wàn)達(dá)院線全國(guó)發(fā)行影片《夜襲》，這是萬(wàn)達(dá)院線是第一次全國(guó)發(fā)行影片，劣勢(shì)很多，特別是在全國(guó)沒(méi)有良好的媒體網(wǎng)絡(luò)，與其他成熟的發(fā)行公司相比，顯得捉襟見(jiàn)肘。這就是影城媒體宣傳的力量隨著中國(guó)影院建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)于這些未來(lái)的院線巨頭來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能夠真正掌握影院終端的宣傳力量，誰(shuí)才能夠真正成長(zhǎng)為最有競(jìng)爭(zhēng)力的電影院線。對(duì)于電影發(fā)行公司來(lái)說(shuō)，歷史上赤壁之戰(zhàn)是一場(chǎng)大型水戰(zhàn)嗎，誰(shuí)能夠真正把電影院的宣傳潛力調(diào)動(dòng)起來(lái)，誰(shuí)才能稱得上專業(yè)發(fā)行。對(duì)于電影制片公司來(lái)說(shuō)，只有把握住了影院的宣傳，才是真正將影片的宣傳做到了電影觀眾眼前?？傊痪湓?，控制了電影產(chǎn)業(yè)鏈終端的宣傳，才是真正做好了電影宣傳眾所周知，好萊塢的電影營(yíng)銷是銀幕營(yíng)銷和非銀幕營(yíng)銷齊頭并進(jìn)、互為支持的連鎖式營(yíng)銷方法，具體表現(xiàn)為銀幕營(yíng)銷、電視營(yíng)銷、家庭影院、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和相關(guān)商品開(kāi)發(fā)這“五位一體”的營(yíng)銷構(gòu)架。有資料表明，美國(guó)電影業(yè)總收入中約20%是從影院的票房收入中獲得的，而有約80%則是由非銀幕營(yíng)銷所得。這似乎意味著，只要有一部影片在世界影壇打響，電影后的營(yíng)銷將是一筆滾滾不斷的、遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于影片本身票房收入的財(cái)源。對(duì)于這一點(diǎn)，我們確實(shí)很有必要問(wèn)一下自己：我們的“五位一體”營(yíng)銷呢？我們的后電影產(chǎn)品開(kāi)發(fā)呢？好萊塢影業(yè)對(duì)整合營(yíng)銷傳播理念的深刻體悟和準(zhǔn)確把握，堪稱世界營(yíng)銷業(yè)界的典范，尤其是操作上，好萊塢對(duì)“營(yíng)銷就是傳播”和整合思想的實(shí)踐，幾乎達(dá)到登峰造極的地步。從某種角度而言，《泰坦尼克號(hào)》也好、《星球大戰(zhàn)前傳》也好，《人猿泰山》也好，是“傳播”——廣告、宣傳、炒作出來(lái)的，是“整合”——調(diào)研、公關(guān)、促銷、傳播出來(lái)的另外，好萊塢的“以錢(qián)滾錢(qián)”、“以片養(yǎng)片，以片配片”戰(zhàn)略，“營(yíng)銷大于影片”、大資金投入大網(wǎng)絡(luò)回收、“Key Art”廣告設(shè)計(jì)思路和“時(shí)間窗”等營(yíng)銷理念，為世界電影乃至于其它工業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷，打開(kāi)了一種全新的營(yíng)銷思路和營(yíng)銷前景。誰(shuí)也無(wú)法避免經(jīng)濟(jì)全球一體化和電影操作國(guó)際化的道路，以“好萊塢為師”是值得的。問(wèn)題是，我們是不是虛心請(qǐng)教了。在國(guó)慶50周年期間，當(dāng)上海美術(shù)電影制片廠的《寶蓮燈》還在全國(guó)各地的影院上演時(shí)，CCTV電影頻道就斥資購(gòu)買(mǎi)該片的電視播映權(quán)并播放，影響甚大。按照好萊塢的“時(shí)間窗”市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這是絕對(duì)不能允許的好萊塢展示了一種令人匪夷所思的營(yíng)銷思考，一個(gè)精密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)組織體系。她不僅變著法子賺世界上的錢(qián)，而且挖空心思地挖掘每一種能更多更好地賺取利潤(rùn)的創(chuàng)見(jiàn)、思路、方法，開(kāi)拓每一塊有著極大票房前景，能接受其夢(mèng)幻統(tǒng)治的市場(chǎng)。好萊塢是創(chuàng)造的，如果說(shuō)美國(guó)文化是好萊塢最深厚的生長(zhǎng)土壤，那么，創(chuàng)造精神就是好萊塢賴以存在發(fā)展的生命本質(zhì)。好萊塢營(yíng)銷創(chuàng)意與謀略，深深地影響了世界各國(guó)以企劃市場(chǎng)為主的電影制作。這種大手筆的營(yíng)銷策略，正是我們電影營(yíng)銷需要借鑒的部分——當(dāng)然，不是簡(jiǎn)單的模仿與好萊塢的操作模式和效果相比，好萊塢不僅代表電影娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，而且觸角延伸到跨產(chǎn)業(yè)和跨媒體的幾乎所有的商業(yè)活動(dòng)，中國(guó)電影在營(yíng)銷方面還存在著重大差距實(shí)際上，好萊塢電影帝國(guó)不僅是電影操作的成功，還是電影文化產(chǎn)業(yè)的成功。與其說(shuō)好萊塢的輝煌是電影產(chǎn)品的輝煌，不如說(shuō)是電影營(yíng)銷的輝煌首先，對(duì)現(xiàn)代電影營(yíng)銷方法和策略的認(rèn)識(shí)和把握明顯落后，也缺乏有效的執(zhí)行力。電視、VCD、DVD和VOD等媒體出現(xiàn)以后，電影市場(chǎng)被嚴(yán)重分解，從而使電影營(yíng)銷面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一些電影公司老板往往關(guān)心的還只是票房，重視的還是如何把觀眾帶進(jìn)電影院，而忽略票房以外的市場(chǎng)部分。對(duì)票房的情有獨(dú)鐘，使目前的中國(guó)電影成為風(fēng)險(xiǎn)叢生的沼澤地，進(jìn)去容易出來(lái)難，讓很多投資人望而生畏其次，營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)欠佳，電影的產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)，要求一個(gè)合格的電影營(yíng)銷主管必須同時(shí)具備跨國(guó)企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)和公關(guān)總監(jiān)的能力，這是最起碼的要求。我們的電影營(yíng)銷主管在這方面相當(dāng)欠缺第三、與傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行策略聯(lián)盟，共同開(kāi)發(fā)電影市場(chǎng)的觀念不強(qiáng)。必須牢記：中國(guó)電影的產(chǎn)業(yè)化，如果離開(kāi)傳統(tǒng)企業(yè)的參與，離開(kāi)傳統(tǒng)企業(yè)的智慧和資本，只能是海市蜃樓第四、贏利模式單一、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)飄浮不定，公司宣傳片拍攝難以有效地發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“海陸空”立體作戰(zhàn)的現(xiàn)代電影營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)。電影的營(yíng)銷整合傳播系統(tǒng)是龐大復(fù)雜的，同時(shí)因?yàn)殡娪帮L(fēng)險(xiǎn)的不可轉(zhuǎn)嫁性等，這種整合顯得尤其關(guān)鍵——除了成功，誰(shuí)也輸不起。電影制作、廣告策略、市場(chǎng)調(diào)研、宣傳炒作、公關(guān)活動(dòng)、促銷手段等，要在統(tǒng)一有序的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作下，形成一種營(yíng)銷傳播的合力，才可取得一定的營(yíng)銷效果。電影產(chǎn)品營(yíng)銷的這種整合，將其現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)性和后續(xù)產(chǎn)品的占有性矛盾緩解統(tǒng)一起來(lái)，整合的力量在此表現(xiàn)無(wú)遺。不難看出，整合不僅僅是一種綜合性的內(nèi)外協(xié)調(diào)，更是前瞻性的科學(xué)傳播體系。電影企業(yè)必須從觀念和方法策略上反復(fù)學(xué)習(xí)實(shí)踐，按國(guó)際水平提高自己的電影整合營(yíng)銷水平。同時(shí)張開(kāi)雙臂，擁抱好萊塢和非娛樂(lè)企業(yè)中國(guó)電影營(yíng)銷，就是要建立一種這樣的新?tīng)I(yíng)銷體系：從整合的高度，去俯視、構(gòu)建電影市場(chǎng)；從整合的視角，去生產(chǎn)、營(yíng)銷國(guó)產(chǎn)電影；以整合的思維，去營(yíng)造電影消費(fèi)氛圍和市場(chǎng)環(huán)境好的產(chǎn)品是營(yíng)銷的基礎(chǔ)，故事情節(jié)是電影之魂，猶如企業(yè)的產(chǎn)品本身，商業(yè)技巧是電影之形，猶如企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)。公司宣傳片拍攝當(dāng)我看過(guò)馮小剛導(dǎo)演的《手機(jī)》之后，才真正感到營(yíng)銷在影視制作和推廣過(guò)程中運(yùn)用的是如此的酣暢淋漓，何等的巧妙絕倫，讓我們清晰地感到一個(gè)影視營(yíng)銷新時(shí)代的悄然來(lái)臨好的開(kāi)始是成功的一半，對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它首先應(yīng)該具有一個(gè)發(fā)展空間的名字（品牌），讓電影題材富于社會(huì)和商業(yè)寓意，然后你才能通過(guò)后期的整合營(yíng)銷傳播對(duì)品牌予以完美的鍛造。以“手機(jī)”為電影命名，不但使電影本身極有個(gè)性和想像空間，而且也為電影的前期融資和后期推廣制造了無(wú)限的張力空間。