今日頭條下的悟空問答風(fēng)生水起在幾次大規(guī)模的積極進(jìn)攻下，悟空問答的流量快速上漲，從今日頭條開始發(fā)力問答社區(qū)，僅僅過去短短一年的時(shí)間，就在市場上掀起了多次巨頭之間的問答戰(zhàn)爭，市面上的老牌問答社區(qū)知乎面臨的形勢逐漸嚴(yán)峻問答的市場，從2016年開始迎來不少重量級選手。今日頭條、BAT、公司宣傳片拍攝網(wǎng)易和微博都先后開始涉足問答領(lǐng)域。在將信息流，算法推薦引入資訊內(nèi)容分發(fā)之后，悟空問答也將算法推薦帶入了知識問答領(lǐng)域。在沒有獨(dú)立出來之前的頭條問答時(shí)代，今日頭條在問答方面的運(yùn)營已經(jīng)開始依托算法優(yōu)勢。“在人工智能的算法推動下，頭條問答能自動邀請恰當(dāng)?shù)挠脩艋卮鹂赡芨信d趣的問題，每個(gè)人都可以貢獻(xiàn)自己獨(dú)有的經(jīng)驗(yàn)、知識和觀點(diǎn)，并為他人提供有價(jià)值的信息消費(fèi)，影視視頻制作真正實(shí)現(xiàn)所有人問所有人、所有人答所有人”高效率的分發(fā)機(jī)制，加上悟空問答不斷擴(kuò)充提升的答主數(shù)量，將會推動提問和答題效率的提升，為問答展示提供充分的流量，讓提問、企業(yè)宣傳片制作回答、瀏覽的用戶都能夠得到滿足在今日頭條悟空問答的帶動下，問答社區(qū)們在內(nèi)容分發(fā)機(jī)制上，也可能迎來新一輪的更新。畢竟，百度派、阿里的UC問啊和騰訊的企鵝問答，內(nèi)容最終都會被聚合到資訊平臺分發(fā)，而這些資訊平臺們，因?yàn)榻袢疹^條的沖擊，也已經(jīng)大部分轉(zhuǎn)向內(nèi)容算法推薦的道路這樣一來，知乎更傾向于具有比較強(qiáng)的人工干預(yù)的分發(fā)機(jī)制，就并不顯優(yōu)勢了。要知道，知乎在問答的流程上，需要提問方進(jìn)行手動選擇邀請答主，有時(shí)候用戶自己邀請的答主可能并不適合。而如果沒有高效的自動分發(fā)對接流程，很多問題并不能得到有效的回答。長期下來，將會嚴(yán)重影響用戶的的體驗(yàn)，用戶可能會大量流向其他的問答平臺降維競爭，悟空問答的超車機(jī)會知乎曾經(jīng)的精英路線為現(xiàn)在轉(zhuǎn)型大眾問答社區(qū)增加了難度，也為悟空問答實(shí)現(xiàn)彎道超車提供了機(jī)會。不對用戶設(shè)置門檻，所有人問所有人，所有人答所有人，將人們都網(wǎng)羅進(jìn)來。依托于今日頭條，悟空問答引流了一部分的普通用戶作為基礎(chǔ)，吸引了一些流量之前看到一個(gè)媒體對悟空問答的用戶定位介紹，覺得印象深刻。他在文章中舉了一個(gè)例子，說對悟空問答這種大眾問答平臺來說，帶有“成功者”的企業(yè)家、富豪、明星和學(xué)者固然重要，但生活領(lǐng)域各行各業(yè)的“專家”比如，我的戰(zhàn)爭廣受非議的隱秘原因，水電抄表工、泥瓦匠、電工、化妝師等行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者，有經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)分享欲望的人，則是構(gòu)成悟空問答平臺的基石。悟空定位的大眾問答平臺，80%的用戶需要的內(nèi)容，鍛造新型作戰(zhàn)力量的尖刀鐵拳并不是高深的行業(yè)分析，以及各種艱深的解說，可能更多的是家里電器壞掉，能夠得到一位來自自身修理工的建議正是通過大眾問答的定位，觀影我們?yōu)楹瓮扑]百鳥朝鳳這部有缺點(diǎn)的電影 影，悟空問答快速建立了一定的流量優(yōu)勢，并且有余力開始提升自己的“答主庫”構(gòu)成。通過從知乎挖人、10億補(bǔ)貼來招攬大V們，自下而上的發(fā)展路線，從大眾到精英的路徑，好處就是在一定流量打底的情況下，通過補(bǔ)貼政策的雙重吸引，對于需要流量和變現(xiàn)途徑的大V們，吸引力充足而在同時(shí)期，太倉日報(bào)發(fā)表散文老屋與新村！知乎雖然也開始放下身段，要從精英問答走向大眾，但是對于占了中國互聯(lián)網(wǎng)最大份額的基礎(chǔ)用戶群體來說，它的運(yùn)營機(jī)制，以及以往積累的內(nèi)容，還是流淌著知識分子社區(qū)的“端著”的血液，一時(shí)半會兒想要自己的品牌接地氣起來，比較困難再加上也沒有今日頭條這樣占據(jù)用戶大量時(shí)間的資訊工具來進(jìn)行引流，就會遇到一方面因?yàn)椴唤拥貧怆y以滲透最基層群眾，一方面原本的精英用戶們不滿社區(qū)走向大眾化帶來的內(nèi)容營銷化等影響，憤而出走，最后造成平臺內(nèi)外交困的局面，既吸引不了更多的用戶走量，也沒有辦法留住曾經(jīng)的優(yōu)質(zhì)用戶。用戶流量一旦受到分流，知乎已經(jīng)建立的內(nèi)容優(yōu)勢壁壘，在大量補(bǔ)貼的推動下，總會很快被悟空問答等平臺趕上。這樣一來，悟空問答也就達(dá)成了降維競爭策略的成功悟空問答10億補(bǔ)貼的威力如何，還有不到一個(gè)月就到2018年了，很快我們都將見證。知乎，挺住。