我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展論文從產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素來(lái)看,包括政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)等幾個(gè)方面,下面就這些要素狀況進(jìn)行一些分析(一)政治、法律要素從政治環(huán)境角度來(lái)看,近年來(lái)一系列的法律政策陸續(xù)出臺(tái),已經(jīng)為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的氛圍。央視十集政論專題片將改革進(jìn)行到底解說(shuō)詞第五。特別是2006年4月,財(cái)政部、教育部、科技部、信息產(chǎn)業(yè)部、廣電總局、新聞出版總署等單位聯(lián)合發(fā)表了《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,對(duì)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了宏觀性的指導(dǎo)意見(jiàn)。明確了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo),出臺(tái)了政府的扶持政策措施。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),建立了扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議制度。這標(biāo)志著我國(guó)發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政治法律環(huán)境要素已經(jīng)初步具備(二)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)要素由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的文化性特征,所以從我國(guó)的產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先在文化發(fā)達(dá)的地域得到重視。產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局以京、滬中心城市和沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)大城市為主導(dǎo)開(kāi)始形成。各地采取的主要政策是:制定具體的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,吸引投資者、企業(yè)、人才進(jìn)入。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性,努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)、制作、銷售一條龍,邊制作、邊研發(fā)目前初具規(guī)模的幾個(gè)基地的狀況是:北京以打造國(guó)際一流動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中心為主題,2006年6月國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)(北京)發(fā)展基地正式掛牌成立?;匾劳懈叩仍盒!⒖蒲性核⒁慌螒騽?dòng)漫人才培養(yǎng)基地,鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)與首都高等院校共同培養(yǎng)人才。文化部批準(zhǔn)的全國(guó)第一家“國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)振興基地”落戶上海,迄今為止基地內(nèi)的注冊(cè)企業(yè)已有870家,軟件從業(yè)人員9000多人。廣州的國(guó)家網(wǎng)游動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展(廣州)基地投入運(yùn)行后,以得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),作為吸收國(guó)外先進(jìn)文化、技術(shù)的橋頭堡,利用天河軟件園這一華南地區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)聚集度最高、發(fā)展最成熟、規(guī)模最大的國(guó)家級(jí)軟件產(chǎn)業(yè)基地,與美國(guó)硅谷的美華電腦協(xié)會(huì)合作建立了廣州硅谷軟件研發(fā)中心,具有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和強(qiáng)大的技術(shù)力量。除此之外,成都、蘇州等地的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也都形成了一定的規(guī)模中國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的基本格局以經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)地域?yàn)橹行某醪叫纬?。但是,由于長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)一直重視產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)、和與產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)相關(guān)的制造行業(yè)的發(fā)展,即使在上述這些經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)達(dá)地域,對(duì)于類似動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)這樣的文化產(chǎn)品與項(xiàng)目,許多習(xí)慣于向制造業(yè)投資的企業(yè)家、金融機(jī)構(gòu)、資本持有者,對(duì)動(dòng)漫的文化的內(nèi)涵了解不夠,對(duì)事業(yè)前景估計(jì)不足,因此在動(dòng)漫事業(yè)的投資方面力度不夠。而我國(guó)想要建立自主品牌與研發(fā)能力的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),需要強(qiáng)大的資金支持,才能與國(guó)外的相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),才能首先在目前的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,影視視頻制作進(jìn)而考慮進(jìn)軍海外市場(chǎng)。從國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,政府的投資行為很少,動(dòng)漫事業(yè)主要是靠企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、投資者的投入來(lái)擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)的,因此加強(qiáng)面向投資者的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前景宣傳十分重要(三)市場(chǎng)發(fā)展要素 1.動(dòng)漫原作的營(yíng)銷活動(dòng)。在我國(guó),市場(chǎng)上的動(dòng)漫產(chǎn)品主要分為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫原作和國(guó)外動(dòng)漫原作。這兩大類產(chǎn)品主要通過(guò)文化傳播方式,即廣播電視、影像、圖書(shū)出版方式提供給消費(fèi)者。其中廣播電視相關(guān)節(jié)目的播放受國(guó)家文化政策的影響,異步與多線程區(qū)別,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫原作具有一定的被保護(hù)性優(yōu)勢(shì),同時(shí)廣播電視環(huán)節(jié)的產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)主要表現(xiàn)在針對(duì)所在行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,由于播放權(quán)的購(gòu)買和交易與視聽(tīng)群體沒(méi)有直接的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系,因此營(yíng)銷的作用相對(duì)于影像、圖書(shū)的發(fā)行等和消費(fèi)者的購(gòu)買活動(dòng)密切的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)不夠明顯,即原作的播放營(yíng)銷活動(dòng)主要面向中間環(huán)節(jié),而不是最終消費(fèi)者;影像、圖書(shū)的營(yíng)銷活動(dòng)往往要在播放活動(dòng)進(jìn)行一段時(shí)間以后才開(kāi)始并且是面向終端市場(chǎng)的2.動(dòng)漫衍生作品的營(yíng)銷活動(dòng)。國(guó)外的動(dòng)漫原作除去通過(guò)廣播電視的發(fā)行途徑之外,其收益還通過(guò)國(guó)外動(dòng)漫原作衍生制品來(lái)獲得。在這一領(lǐng)域,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)表現(xiàn)得非常明顯。產(chǎn)品、定價(jià)、產(chǎn)品導(dǎo)入的時(shí)機(jī),經(jīng)由的途徑等都十分重要。一般說(shuō)來(lái),在國(guó)外動(dòng)漫原作進(jìn)入市場(chǎng)形成一定的效應(yīng)之后,大量的衍生制品就會(huì)通過(guò)非文化的純商品渠道進(jìn)入市場(chǎng)。這一市場(chǎng)與國(guó)外的動(dòng)漫原作互相影響,一方面使先接觸到衍生制品,尚未受文化傳播方式影響的消費(fèi)者開(kāi)始探求制品的文化根源;另一方面是使已受文化影響的群體進(jìn)入衍生制品的探求和消費(fèi)階段,促成該品牌動(dòng)漫原作的文化和制品的雙重?cái)U(kuò)張相對(duì)而言,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫原作由于開(kāi)發(fā)時(shí)間短,品牌能力和市場(chǎng)尚未形成,目前在市場(chǎng)上還較缺乏衍生品的形成條件。隨之而來(lái)的是單純依靠文化產(chǎn)品獲利來(lái)支持動(dòng)漫創(chuàng)作主體的運(yùn)營(yíng),影視視頻制作因此就缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.動(dòng)漫作品的營(yíng)銷渠道。在我國(guó),動(dòng)漫市場(chǎng)的格局主要以日美為代表的產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)大部份額,銷售渠道主要通過(guò)書(shū)店、音像制品店來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。為何是橫店五朵金花闖進(jìn)了新三板創(chuàng)新層。由于動(dòng)漫產(chǎn)品在我國(guó)的消費(fèi)者主要表現(xiàn)為學(xué)齡前兒童、中小學(xué)生為主體,成年人市場(chǎng)尚有待于開(kāi)發(fā),因此圖書(shū)類的發(fā)行與日美等國(guó)家的發(fā)行方式有所區(qū)別。影視視頻制作其中國(guó)有書(shū)店經(jīng)營(yíng)比例低于私營(yíng)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)比率,私營(yíng)書(shū)店往往通過(guò)路邊店、大學(xué)校園店、中小學(xué)校園門(mén)前店的小店鋪加強(qiáng)滲透,由于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較大,顧客群體集中而且明確,所以經(jīng)營(yíng)積極性也較高。但是目前由于普遍認(rèn)為漫畫(huà)作品特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的作品有一些與我國(guó)的文化和社會(huì)背景相悖的內(nèi)容,所以國(guó)有書(shū)店的經(jīng)營(yíng)采取了比較慎重的態(tài)度,效果與收益不如私營(yíng)書(shū)店由于傳統(tǒng)意識(shí)的影響和文化差異,目前我國(guó)書(shū)店、音像制品店經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫產(chǎn)品的比率還較低,大中城市銷售網(wǎng)點(diǎn)比較稠密,產(chǎn)品新穎入時(shí);像北京西單圖書(shū)大廈專門(mén)開(kāi)發(fā)了動(dòng)漫城,將車模、動(dòng)漫卡通人物等導(dǎo)入圖書(shū)市場(chǎng)。而小城市、城鎮(zhèn)銷售網(wǎng)點(diǎn)稀少,農(nóng)村市場(chǎng)尚屬空白,加上勞動(dòng)者群體收入偏低,消費(fèi)能力弱,外國(guó)產(chǎn)品成本相對(duì)較高,進(jìn)入時(shí)間會(huì)相應(yīng)滯后。農(nóng)村市場(chǎng)主要依靠電視媒介作為主要傳播途徑,而國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電視占據(jù)主要的電視播放份額,隨著電視千鄉(xiāng)萬(wàn)戶工程的落實(shí),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫制品應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的滲透與開(kāi)發(fā)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨問(wèn)題與解決途徑(一)資金短缺資金短缺是影響動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。電視劇創(chuàng)業(yè)時(shí)代首曝片花 打造國(guó)產(chǎn)行業(yè)劇新標(biāo)桿!經(jīng)濟(jì)界的專家學(xué)者應(yīng)積極地引導(dǎo)政府向這一領(lǐng)域做出政策性的傾斜,吸引投資者向這一新興的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資。由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)涉及到新穎的創(chuàng)意、精尖的技術(shù)、完美的制作、高端的發(fā)行,因此不是一個(gè)較低的投入就能夠打開(kāi)市場(chǎng)和獲得市場(chǎng)的,需要龐大的資金支持。廉價(jià)的制作產(chǎn)生不了精品,在這個(gè)文化產(chǎn)品市場(chǎng)中表現(xiàn)得非常明顯(二)技術(shù)人才短缺盡管截至2005年底,全國(guó)有230家高等院校都開(kāi)辦了動(dòng)漫專業(yè),但是真正具備動(dòng)漫制作方面人才培養(yǎng)能力的院校不多,這樣一窩蜂地上急缺專業(yè),培養(yǎng)出來(lái)的人才質(zhì)量缺乏保證。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從一開(kāi)始就由它的文化特性決定了它的競(jìng)爭(zhēng)不是單純依據(jù)勞動(dòng)力的低成本就能夠獲得優(yōu)勢(shì)的,而是要靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)。所以它的知名品牌主要來(lái)自那些發(fā)達(dá)國(guó)家。我們也要從開(kāi)始就確立一個(gè)較高的定位,否則產(chǎn)品粗制濫造,就不能夠形成市場(chǎng),就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,還會(huì)像許多國(guó)產(chǎn)制品一樣落下個(gè)低檔次的評(píng)價(jià)(三)自主品牌缺乏因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)的創(chuàng)造性很弱,所以國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)利益的大部分被日美企業(yè)所侵吞。史努比和米老鼠、HelloKitty等在中國(guó)市場(chǎng)的商業(yè)規(guī)模已達(dá)到6億元。市場(chǎng)調(diào)查顯示,國(guó)內(nèi)青少年喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中,國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫只占11%,國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)份額大部分被國(guó)外產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫原創(chuàng)能力有待形成。迪斯尼的《恐龍》成本高達(dá)兩億美元,《花木蘭》從創(chuàng)意到制作花費(fèi)了十年的時(shí)間,資本加精力才形成了精品的原著。由于受資金的制約和急于求成,使得國(guó)產(chǎn)作品制作不精,成為制約國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品出現(xiàn)和發(fā)展的瓶頸。低成本、粗制濫造的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫作品不能形成形象特征,播出后迅速銷聲匿跡,也就沒(méi)有投資者會(huì)研發(fā)作品的衍生產(chǎn)品。這樣國(guó)產(chǎn)品的動(dòng)漫市場(chǎng)始終在原作—發(fā)行—播出—結(jié)束的模式下循環(huán)。所以自主品牌的問(wèn)題實(shí)際還是選題不夠嚴(yán)謹(jǐn)、制作不夠精細(xì)這樣一個(gè)技術(shù)問(wèn)題。